單位食堂工作計劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-06 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 房具體的工作任務?！ ∷袕N房工作人員將統(tǒng)一配備*衣帽，并嚴格要求工作著裝的管理，嚴格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。 將建立《廚房工作管理制度》，對各項廚房工作的衛(wèi)生、安全、流程、標準等進行規(guī)范與要求?！ ≈朴啅N房工作人員崗位職責，明確工作的義務與責任，每月進行工作考核，平時進行工作的監(jiān)督與獎懲，嚴格廚房工作人員日常的工作管理?！ ∶鞔_分工與合作，每月安排廚房工作人員工作指導、職業(yè)道德與團隊合作的教育培訓?！ ∪?、食堂用餐人員的統(tǒng)計與管理 每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科，并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡，于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人?！ ∷新毠び貌蜁r必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯。 兩廠人事科必須及時到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡，金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計每天實際用餐的總人數(shù)，并根據(jù)用餐總人數(shù)統(tǒng)計的結果進行食品的定量采購?！ ∷?、伙食成本的分攤及采購、費用的管制 職工的伙食人均每日成本（包括廚房的人工成本在內(nèi)）為人民幣xx元，人工成本人均約占xx元，食品采購成本人均約合xx元（其中預計人均食品日成本分攤為：大米約xx元，食油約xx元，肉食品成本約xx元，素菜成本為xx，其它調(diào)料副食品約占xx元。） 采購費用由食堂管理負責人根據(jù)市場及用餐人數(shù)情況進行調(diào)配與控制，以確保食品采購的定量和品質(zhì)，每月由財務科提供當月的伙食費用分類統(tǒng)計報表，以便對食堂的費用進行更合理的調(diào)配管管制。 原則上大米、食油、調(diào)料等由食堂負責人選擇固定供應商采購或批量采購，由財務科統(tǒng)一支付費用，特殊情況視情而定?！ ∝攧湛朴诿恐芤欢ㄆ谝淮涡灾Ц督o食堂負責人肉、素菜食品的采購費用，再由負責人根據(jù)實際情況聯(lián)系相關供應商采購送菜又或按1—2天的費用支付給責任廚師到市場購買，市場購買責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳，并交食堂管理負責人審核?！ ∈程霉芾碡撠熑嗣恐芤坏截攧湛坪藞笊现苁程盟械牟少徺M用，每月初收集整理好上月的費用分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，報后勤管理委員會審議。 五、采購食品數(shù)量及品質(zhì)的驗收 食堂所有食品均必須經(jīng)過廚房負責人、金雋行政科管理員、廚師或指派的驗收員其中兩人以上同時簽名驗收，并開具《驗收單》方可入倉報帳?！ ∷胁少徎貋淼氖称繁仨毥?jīng)過數(shù)量的清點、重量的過秤、品質(zhì)的評定認可方可開具《驗收單》收貨，對數(shù)量不足的應予扣減，品質(zhì)不良的應視情予以退換或折價處理。 將制定《食品驗收標準》作為食品驗收的參照依據(jù)，驗收人員必須按照有關的驗收標準進行驗收?！ τ幸獾箅y或有意放水，徇私舞弊的驗收人員將進行處罰并取消再次驗收的資格，情節(jié)嚴重并構成以權謀私者，將視情給予開除?！ ×⑹称返膬Ψ排c管理 所有的大米、食油、調(diào)料、干菜類、副食品等驗收后統(tǒng)一入食堂食品倉，食品倉由食堂負責人指派金雋行政科人員負責日常的管理，所有
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