審計建設實施活動方案(編輯修改稿)
2025-12-06 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 始終堅持求真務實、嚴謹細致、客觀公正的工作作風，增強政治意識，大局意識和責任意識，進一步提高工作主動性、扎實性，以務實的作風完成好各項工作任務。 ?。ㄋ模┝⒆銓嶋H，著力加強黨建和精神文明建設?！ 猿帧皟墒肿ァ钡墓ぷ骼砟?，立足自身實際，以過硬的黨建工作和深入的精神文明建設，促進審計工作全面發(fā)展。主要是從認真落實黨建工作制度反面下手，繼續(xù)堅持黨員輪流上黨課，年內(nèi)組織召開1次領導干部民主生活會，積極參加全區(qū)統(tǒng)一組織的“結對幫扶”、“一助一”和文明城市創(chuàng)建等工作。 【篇三】審計建設實施活動方案 一、內(nèi)部審計工作目標 圍繞集團20年發(fā)展方向和經(jīng)營目標，認真履行董事長賦予的職責，進一步強化審計評價職能，真實反映集團資源使用的合規(guī)性和效益性。以審計監(jiān)督促進過程控制，從集團經(jīng)營和制度層面總結經(jīng)驗，查找問題，提出建議，監(jiān)督、服務并重，幫助改善企業(yè)經(jīng)營管理水平，合理利用集團資源，提高資產(chǎn)效益?！ 《?、內(nèi)部審計主要內(nèi)容 財務報表審計。結合企業(yè)財務月報年報審計，配合集團年度預算，跟蹤計劃落實結果，依據(jù)會計憑證及財務資料，審核財務收支的真實、完整，準確及時反映企業(yè)經(jīng)營實際。 資金使用審計。配合集團資金管理，通過會計憑證和財務資料，審核企業(yè)資金使用的安全、合規(guī)和效益。 管理流程審計。主要對財務操作流程、財務崗位制約，財務制度執(zhí)行等是否合理完善、科學規(guī)范。保障企業(yè)運作的順暢和效率，防止和規(guī)避風險。 項目及采購合同審計。對項目合同預決算付款和采購管理等的審計，推動企業(yè)進一步完善項目管理采購管理，規(guī)范相關的行為準則，健全工程項目、采購活動的記錄，使工程項目、采購管理提高效益性?！ ⊥顿Y及其他審計。根據(jù)集團需要和董事長的要求，進行臨時專項審計；對投資活動進行事后跟蹤，比較產(chǎn)出效益與預期效益，對比分析投資結果，總結經(jīng)驗?！ ∪⒕唧w實施計劃 由于專門內(nèi)審還缺少具體經(jīng)驗，以上思路主要還是圍繞財務管理這條線進行，對現(xiàn)有管理做一定的補充和完善?！ 【唧w操作主要放在以上13項，45項將根據(jù)集團要求適時穿插進行?！ ∫患径冉Y合財務年終決算，著重審計檢查企業(yè)資金使用管理，庫存管理審計檢查?！ 《径冉Y合財務年報和所得稅匯算審計，著重企業(yè)財務收支，會計憑證等審計?！ ∪径戎攸c：20年上半年企業(yè)財務核算和管理，資金使用管理等?！ ∷募径戎攸c：結合20年企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)財務收支情況等審計確
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