發(fā)電廠個(gè)人工作述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-06 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)工作的力度薄弱，沒有主人翁地位?！ ≡谔幚砀黜?xiàng)報(bào)表的過程中，面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。 今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合，認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題，面對各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案?！ ∪?、對公司的建議： 希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理?！ 」夥l(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有面對問題的勇氣。 加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。 由于公司工會(huì)新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來，發(fā)揮他的作用，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè)?！ 】偨Y(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯(cuò)誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí)，要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識，理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好的完成各項(xiàng)工作。 隨著新年的到來，我們走過了20xx年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面 全年出勤率x%?！ Π嘟M制度進(jìn)行了修改和完善?！ ?yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。 全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng)，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故?！ ∨浜蠙z修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng)，工作票x張?！ 〗M織全班參加了廠部組織的＇安規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀?！ ∪暾J(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查?！ ∪陮?shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象?！ ≌J(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。 至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天?！ ?加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象?！ 《?、培訓(xùn)方面 每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果?！ 〗M織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀?！ 〗M織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能?！ 《ㄆ诮M織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)?！ 獲得總廠”xMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號。 班組培訓(xùn)出資格班長（x）一名、專區(qū)（x）一名、值班員兩名（xx）?！ 擅藛T參加了總廠組織的“xMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)?！ ?shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃?！ ∪?、精神文明建設(shè)及民主管理方面 完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的?！ 《ㄆ陂_展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途?！ 《ㄆ陂_展名主評議班長活動(dòng)?！ 》e極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力?！ 》e極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽?！ ∥野唷扒嗄臧踩痉秿彙表樌ㄟ^總廠團(tuán)委復(fù)查?！ 》e極爭創(chuàng)總廠”模范班組”?！ ∷?、抓好班組建設(shè) 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本?！ ≌J(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理?！ ≌J(rèn)真搞好班組軟件記錄?！ ≡凇斑_(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作?！ ∥?、存在問題及采取措施 班組制度執(zhí)行力度不夠?！ “嘟M新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。 措施：
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