【文章內(nèi)容簡介】 該說，他們的經(jīng)驗很好，對大家的思想感觸較大，對農(nóng)機一條龍作業(yè)服務(wù)也有了一個更加深刻的認(rèn)識?！　「鶕?jù)我市的現(xiàn)實情況，未來農(nóng)機化的經(jīng)營模式，將不僅有如世界上許多國家那樣的家庭農(nóng)場的模式，而且以專業(yè)代耕、專業(yè)播種、專業(yè)收獲等為主的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化服務(wù)模式，以達到機械化需求的規(guī)模。以農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶和農(nóng)機聯(lián)合體為主要內(nèi)容的農(nóng)機專業(yè)化、系列化服務(wù)，即實行農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，是適應(yīng)家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的有效形式，它不僅可以提高農(nóng)機的有效利用率，提高勞動生產(chǎn)率，而且可以解決家家買農(nóng)機、重復(fù)購置嚴(yán)重、資源閑置浪費的問題。平度市馬戈莊鎮(zhèn)按照立足農(nóng)機，面向市場，著眼科技，服務(wù)三農(nóng)，提高效益的工作思路，大膽改革，大膽創(chuàng)新，成立了股份合作制形式的農(nóng)機服務(wù)合作社，負(fù)責(zé)為16個村農(nóng)民提供收獲、耕地、旋耕、滅茬、筑埂、播種等系列化農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，每年單項作業(yè)面積在10000畝以上，占農(nóng)業(yè)總作業(yè)量的80%以上。通過這種方式，既解決了缺機村、無機戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)用機難的問題和農(nóng)民群眾的后顧之憂，又避免了農(nóng)機重復(fù)購置和閑置造成的浪費，減少了投入，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，提高了經(jīng)濟效益，為農(nóng)機服務(wù)系列化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)出了一條好路子。　　今后抓好農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化要重點抓好三項工作：　　一是抓好三夏、三秋和冬春農(nóng)田基本建設(shè)的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化一條龍服務(wù)。在三夏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，主要抓好小麥聯(lián)合收獲秸稈打捆糧草運送玉米精播等一條龍系列化服務(wù)。在三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，主要抓好玉米聯(lián)合收獲玉米秸稈青貯運送機械深耕小麥精播等一條龍系列化服務(wù)。在冬春農(nóng)田基本建設(shè)中，主要組織好農(nóng)田深耕農(nóng)田水利機械施工機械運輸?shù)纫粭l龍系列化服務(wù)。　　二是抓好農(nóng)機大戶+種植大戶+養(yǎng)殖大戶+加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化模式。農(nóng)機大戶+種植大戶+養(yǎng)殖大戶+加工企業(yè)的模式，是新形勢下推進農(nóng)業(yè)機械化、增加農(nóng)民收入的有效模式，它不僅順應(yīng)市場化的要求，而且從利益機制上，實現(xiàn)了農(nóng)機大戶、養(yǎng)殖大戶、種植大戶和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的聯(lián)姻，形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈條。實施小麥秸稈打捆和玉米機械青貯這個興機富民兩大工程，要重點抓好這種3+1的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化模式，并在實踐中不斷總結(jié)和發(fā)展，帶動和促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?！　∪亲ズ迷谌罂鐓^(qū)作業(yè)創(chuàng)牌服務(wù)活動中，實施一條龍服務(wù)新內(nèi)容，拓展跨區(qū)作業(yè)內(nèi)容。要切實抓好農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)的創(chuàng)農(nóng)機服務(wù)品牌，樹農(nóng)機嶄新形象活動，要在組織好三夏小麥聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)爭創(chuàng)明星服務(wù)隊和明星機組活動的基礎(chǔ)上，把農(nóng)業(yè)機械跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)服務(wù)品牌活動延伸到三秋和冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)上，逐步形成三夏、三秋和冬春三大跨區(qū)農(nóng)機作業(yè)一條龍服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)協(xié)會的作用，以跨區(qū)作業(yè)一條龍服務(wù)帶動農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，打破一家一戶小而全的經(jīng)營形式，使農(nóng)機服務(wù)按照市場機制運作的組織形式和服務(wù)方式?！　⊥瑫r，要面向大市場，圍繞大農(nóng)業(yè)發(fā)展大農(nóng)機，積極組織農(nóng)業(yè)機械投入到林、牧、副、漁各業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域中去，不斷開辟新的服務(wù)領(lǐng)域，拓展新的農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，如推廣果品選果機、包裝機等。有條件的地方，要高標(biāo)準(zhǔn)起步，快速度發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)機優(yōu)勢，開展全過程、系列化服務(wù)。　　同志們，實施三夏農(nóng)機服務(wù)一條龍，推進農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是擺在各級農(nóng)機部門面前的一項十分重要而緊迫的工作任務(wù)，各級農(nóng)機部門要高度重視農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)機化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用，切實加強對農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)，把其作為農(nóng)機工作的一項基礎(chǔ)性工作，研究和制定三夏農(nóng)機一條龍服務(wù)和農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和措施。讓我們在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步認(rèn)清形勢，解放思想，真抓實干，不失時機地全面推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化，為市在全國、全省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化做出貢獻，以實際行動迎接黨的xx大的勝利召開!　　【會議發(fā)言稿范文】四　　同志們：　　市黨政機關(guān)機構(gòu)改革工作自4月下旬開始，根據(jù)中共市委、市人民政府機構(gòu)改革的實施意見和市市級黨政機關(guān)機構(gòu)改革三定工作意見的有關(guān)規(guī)定，按照轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、精簡機構(gòu)、壓縮人員的要求，農(nóng)機服務(wù)中心認(rèn)真制定了三定方案，7月中旬市政府已正式批復(fù)，8月底農(nóng)機中心黨政班子基本到位。根據(jù)這次機構(gòu)改革的整體部署和市政府的要求，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入人員定崗階段。這次機構(gòu)改革人員定崗的籌備工作，是中心機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組直接安排的，目的是確保各處室站符合競爭條件的同志都能在同一起跑線上展開公平競爭。剛才徐偉同志宣讀了人員定崗實施意見，李智云同志宣讀了紀(jì)律規(guī)定，下面根據(jù)中心黨組研究的精神，我對中心機構(gòu)改革人員定崗工作講幾點意見：　　一、關(guān)于人員定崗的指導(dǎo)思想和基本原則　　以鄧小平理論和三個代表思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)，按照工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的要求和規(guī)定的范圍、條件及程序，在人員定崗中開展競爭上崗、雙向選擇、輪崗交流和人員分流等工作，達到精簡人員、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建設(shè)一支精干、廉潔、高效的干部隊伍的目的，以適應(yīng)新形勢下農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展需要?！　《⑷藛T定崗的資格條件　　中心內(nèi)部參加定崗的人員，必須是正式在編在職的機關(guān)、事業(yè)人員。按政策規(guī)定，已列入到齡退休、提前退休、提前離崗等分事業(yè)人員流范圍人員不再列入定崗范圍。具有擬任職位所需的文化專業(yè)知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)和語言文字表達能力。有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔勤政，工作實績突出，20xx年度考核被確定為稱職(合格)以上等次。身體健康，能堅持正常工作。事業(yè)單位符合《關(guān)于市國家公務(wù)員和機關(guān)工作者交流工作的規(guī)定》確定的調(diào)任條件的人員，可以直接參加機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭，其他符合競爭條件的，都可以參加競爭，機關(guān)符合競爭處級領(lǐng)導(dǎo)職位條件的，可參加事業(yè)單位處級職位的競爭?！　∪?、職位設(shè)置　　中心機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)職位7人(處長3人、機關(guān)黨委專職副書記1人、副處長3人)，處級非領(lǐng)導(dǎo)職位3人(調(diào)研員1人、助理調(diào)研員2人)，主任科員及以下職位6人，工勤人員3人。事業(yè)單位處級領(lǐng)導(dǎo)職位2人(站長2人)，副處級領(lǐng)導(dǎo)職位3人(副站長2人、副處級站長1人)?！　∷摹⒎椒ú襟E　　第一步，思想發(fā)動。黨組召開人員定崗動員會，公布中心機構(gòu)改革人員定崗實施意見、處級職位競爭上崗的實施意見，明確競爭上崗的目的、要求和意義，使工作人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、端正態(tài)度，積極參與人員定崗?！　〉诙?