關(guān)于綜合管廊運(yùn)營模式的考察調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-06 06:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目的投資、經(jīng)營管理及資本運(yùn)營。公司投資項(xiàng)目涉及大學(xué)城的能源供應(yīng)、市政設(shè)施和商業(yè)設(shè)施。如分布式能源系統(tǒng)、中水廠、信息樞紐等。公司主業(yè)是大學(xué)城供冷供熱系統(tǒng)和中水系統(tǒng)經(jīng)營，是盈利的。在共溝管理方面，一直處于虧損狀態(tài)。大學(xué)城投資經(jīng)營管理有限公司再委托廣鋼下屬的一個(gè)機(jī)電設(shè)備公司進(jìn)行管廊管理。管理人員約二十多人，實(shí)行24小時(shí)三班兩倒。每年用于維護(hù)管理的收費(fèi)約200萬元。其中人工100多萬，電費(fèi)50多萬，其它（耗材等）2030萬元。2）佛山東平新城佛山新城管廊由管委會(huì)（開發(fā)建設(shè)有限公司）下屬的新城物業(yè)發(fā)展有限公司管理，該公司負(fù)責(zé)東平新城核心區(qū)內(nèi)新建項(xiàng)目物業(yè)管理前期介入工作、市政設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督、閑置地物業(yè)出租、廣告經(jīng)營等工作。新城物業(yè)發(fā)展有限公司再委托專門物業(yè)公司管理管廊。每年費(fèi)用約120多萬，管理費(fèi)100萬直接給專業(yè)管理公司，耗材費(fèi)約20萬單獨(dú)由新城物業(yè)發(fā)展有限公司支出。管理人員約1314人。模式二：杭州模式杭州模式是管廊由管線單位直接管理。杭州地下電力管廊建設(shè)完全是為了將220KV和110KV高壓線入地，以達(dá)到節(jié)約使用土地和美化城市景觀的效果。此次考察的杭州地下電力管廊位于西湖區(qū)，但已屬于郊區(qū)，地面很多道路尚未建設(shè)，管廊先建。在設(shè)計(jì)的時(shí)候，電力局即參與，由電力局生技科提出監(jiān)控要求，監(jiān)控手段先進(jìn)，設(shè)施非常到位，可在監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)監(jiān)控，現(xiàn)場無人化管理。因?yàn)楹贾莨芾仁请娏ｉT管廊，電力管廊建成后由西湖區(qū)政府無償交杭州市供電公司管理維護(hù)。模式三：上海模式上海模式是管廊由政府部門直接委托專業(yè)物業(yè)公司管理，即政府建政府管。如世博會(huì)的管廊已移交市政管理局管理。安亭新鎮(zhèn)的管廊也由市政主管部門委托專業(yè)公司管理。在廣州模式中，國有公司為收費(fèi)的事一直很“痛苦”，不但針對管線權(quán)屬單位的管理費(fèi)收取困難，審計(jì)上還會(huì)一直來檢查，責(zé)怪他們沒收到錢?？梢姽芾鹊暮笃诠芾硎召M(fèi)是一個(gè)大問題。現(xiàn)在廣州市也吸取經(jīng)驗(yàn)，在亞運(yùn)城的共溝管理中改變國有公司管理模式，直接交市政園林局管理，管理費(fèi)用納入城市管理費(fèi)支出?？梢娨勒漳壳拔覈檬聵I(yè)未實(shí)現(xiàn)
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