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正文內(nèi)容

關(guān)于化驗(yàn)室個(gè)人工作述職報(bào)告范本(編輯修改稿)

2024-12-06 05:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如下:  一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和操作技能  加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè),車間全員吸取12730事故教訓(xùn),各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性?! 「鶕?jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定了《20XX年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,并根據(jù)每月實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試,并列入月底考核?! ⌒逻M(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。  加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次,下發(fā)學(xué)習(xí)文件,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用?! 《⑸钊爰?xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主  化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂,有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況,體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí),使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。  化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢,如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次,班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查,班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次,全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng),整改了58項(xiàng),其余倆項(xiàng)(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收?! ∪贶囬g級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng),隱患排查21項(xiàng),其他問題333項(xiàng),以上問題都已整改,在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外,還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度,堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查,車間對(duì)檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào),及時(shí)做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中?! ∪?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理  為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)
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