公司年度工作計(jì)劃表(精選篇)(編輯修改稿)
2025-12-06 05:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加培訓(xùn)。 二、代租、代收計(jì)劃 按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)xx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成xx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。 三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)) 今年完成物業(yè)管理費(fèi)xx萬元，代租、代辦費(fèi)xx萬元(xx20%)，一共為xx萬元。其中xx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為xx萬元，其它收入xx萬元?！ ∷?、費(fèi)用支出控制計(jì)劃 今年其費(fèi)用支出控制在xx萬元之內(nèi)(不包括xx元以上的修理費(fèi)用)，其中： ?。簒x萬元(按現(xiàn)48人計(jì)算) ?。簒x萬元。 ?。簒x萬元。 ?。簒x萬元?！ ∥?、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃 ，年創(chuàng)收不少于2萬元?！ ?，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利?！ ×?、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃 ，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)?！ ?。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生?！ 。瓿傻母黜?xiàng)工作?！ ?、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次?！ ⑾腊踩?、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生?！ ∑?、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定) 、粉刷、改造。 、粉刷。 、維修、保養(yǎng)?！ ⑶逑?、調(diào)試?！ ??！ 」灸甓裙ぷ饔?jì)劃表(四) 一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作?！ 〕浞职l(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍?！ 《⒐?jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行?！ 』谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，xx年，公司能耗定會(huì)控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使
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