公司人事代表個人工作總結范文(編輯修改稿)
2024-12-06 05:24 本頁面
【文章內容簡介】 校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓，組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓?！ ∑骸 ∫弧⒔衲曜龀龅闹饕ぷ鳎骸 ⌒抻喠恕秵T工考勤管理制度》于20XX年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在20XX年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在20XX年4月23日下發(fā)。通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司20XX年度的勞動年檢，拿到了年檢證。融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結合企業(yè)發(fā)生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發(fā)到相關人員。而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓?！ 〗洑v了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程。了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程。對公司保險一塊進行了規(guī)范，啟用月報管理，每月會同生產區(qū)進行數據更新，經核對匯總上交財務。設計了適合公司統一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率。廣播站設備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質量比去年上升到一個新臺階?！ 《⒛壳按嬖趩栴}： 招聘方面： 技術管理類人才難招。特殊崗位人才難遇(如：招投標主管)。下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網引進專業(yè)技術管理人員。某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養(yǎng)。部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工
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