公司團(tuán)委副書記競(jìng)聘的演講稿(編輯修改稿)
2024-12-06 05:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第一：團(tuán)員數(shù)量銳減。公司整體年齡偏大，多年不招工、到年齡離團(tuán)等因素的影響，公司青工數(shù)從年的人下降至年的人，以每年%的速度遞減。在部分基層團(tuán)支部，甚至出現(xiàn)了沒有工作對(duì)象的尷尬局面。第二：團(tuán)組織的吸引力不強(qiáng)。思想教育還停留在開開會(huì)、念念報(bào)、辦個(gè)培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)一半天等教育方式的基礎(chǔ)上，活動(dòng)形式單一，達(dá)不到吸引青年、教育引導(dǎo)青年的目的。第三：團(tuán)組織活動(dòng)開展困難，缺乏活力。由于各種主客觀因素的影響，組織團(tuán)的活動(dòng)，特別是長(zhǎng)期的，集中性的活動(dòng)變得十分困難。部分基層團(tuán)支部工作不正常，團(tuán)員大會(huì)開不起來(lái)，一年也組織不了一兩項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)組織在青年中的影響力不斷下降。第四：團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)缺乏。由于團(tuán)員數(shù)量減少，每位青工每年元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)已不能滿足團(tuán)組織活動(dòng)的開展。 面對(duì)公司共青團(tuán)面臨的問(wèn)題和新形勢(shì)新任務(wù)的需要。公司共青團(tuán)工作必須積極主動(dòng)地調(diào)整工作方式、創(chuàng)新工作思路，建立新的工作機(jī)制，以提高共青團(tuán)工作的針對(duì)性、時(shí)效性，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力，真正把團(tuán)組織建設(shè)成為黨的后備軍、青年人成長(zhǎng)的大學(xué)校，從而推動(dòng)公司的改革發(fā)展進(jìn)程。 第三部分：工作思路與措施 一、擴(kuò)大共青團(tuán)工作的覆蓋面。針對(duì)公司團(tuán)員數(shù)量銳減的問(wèn)題，我們一要拓展共青團(tuán)的工作對(duì)象，把35歲以下的青工全部納入公司共青團(tuán)的工作對(duì)象。二要以公司黨政工聯(lián)合，走出“就團(tuán)論團(tuán)”的圈子。工會(huì)與共青團(tuán)工作的對(duì)象都是廣大職工群眾，共青團(tuán)組織要把工作面輻射到各基層、各領(lǐng)域。三要加強(qiáng)共青團(tuán)組織的片區(qū)聯(lián)合，與油田內(nèi)外的共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化，以開闊
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