公司人事年度工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-12-06 05:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14xxxx套。棉鞋411雙。毛巾65xxxx條。香皂180xxxx塊?！ ∷?、20xx年工作設(shè)想 繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計 制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施?！ ⊥瓿陕毠すg確定工作?！ 〗⒖冃Э己嗽u估方案并組織實施?！ 「刹?、技術(shù)人員信息臺帳。 整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)?！ ≡O(shè)計并組織實施20xx年員工崗位培訓(xùn)。 進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。 及時做好人員調(diào)配工作。 20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。 公司人事年度工作總結(jié)報告篇二 集團公司、總公司加大了對人力資源的投入，規(guī)范化了人力資源管理，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效。這一年里，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照”走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，解放思想，與時俱進，開拓進取，立足本職，認真落實每一項工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展建設(shè)提供了人力資源保障。 從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下： 一、工作總結(jié) （一）現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu) ，西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0—4年占比，人數(shù)為85人，5—10年為19人，11—20人為12人，20年以上為37人?！ 。急鹊氖谴髮Ｎ幕潭鹊膯T工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有36人?！ 。こ碳夹g(shù)管理人員中一級建造師4人，高級工程師4人，工程師15人，助理經(jīng)濟師4人，助理會計師6人。20xx—年參加工作的學(xué)生為95人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%. （二）招聘與配置
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