信用聯(lián)副職干部述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-12-06 04:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以上存量貸款實(shí)行了電子備案，對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)正，對(duì)問題嚴(yán)重的、造成信貸風(fēng)險(xiǎn)的給予了嚴(yán)肅處理。今年以來(lái)，特別是對(duì)以來(lái)新發(fā)放貸款進(jìn)行了摸底調(diào)查、落實(shí)責(zé)任、定期考核和包片督導(dǎo)。到末，共收回以來(lái)新發(fā)放未收回貸款——戶，金額——萬(wàn)元。三是規(guī)范信貸管理檔案。推廣五三、滿常信用社檔案管理經(jīng)驗(yàn)，制定了《合作銀行信貸檔管規(guī)范化管理辦法》，對(duì)原有檔案進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善。四是大力推進(jìn)貸款五級(jí)分類工作。在五級(jí)分類推廣過(guò)程中，我通過(guò)召開貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作動(dòng)員大會(huì)，開展五級(jí)分類操作規(guī)程培訓(xùn)、成立貸款五級(jí)分類巡查小組、集中進(jìn)行信息采集錄入。貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作取得了階段性成果，全行共錄入貸款21, 378筆，其中：正常貸款17,611筆，金額234,577萬(wàn)元，%，不良貸款3767筆，金額35,315萬(wàn)元，%；其中，次級(jí)類貸款317筆，金額5,176萬(wàn)元；可疑類1,878筆，金額17,280萬(wàn)元。損失類1,572筆，金額12,859萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)省聯(lián)社組織的互查和銀監(jiān)局的偏離度檢查，基本上符合五級(jí)分類的要求。 二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 今年以來(lái)，我在不良貸款清收上，堅(jiān)持以省聯(lián)社提出開展的百億不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)和市聯(lián)社“111”工程為平臺(tái)，對(duì)不良貸款和抵債資產(chǎn)實(shí)行了打包處置一批、委托清收一批、以物抵債一批、依法訴訟一批、現(xiàn)金清收一批、重組轉(zhuǎn)化一批，收到了較好的效果。截止12月末全行累計(jì)清收不良貸款——萬(wàn)元，現(xiàn)金收回——萬(wàn)元，占清收總額的——%。其中：清收隱性不良貸款——萬(wàn)元，清收表內(nèi)不良貸款——萬(wàn)元，清收票據(jù)置換不良貸款——萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)——萬(wàn)元。我行清收不良貸款百億攻堅(jiān)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)在省、市聯(lián)社得到交流和推廣。 （一）全員發(fā)動(dòng)，科學(xué)擺布，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實(shí)事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風(fēng)險(xiǎn)部門科學(xué)、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強(qiáng)化督導(dǎo)。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負(fù)責(zé)的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶
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