【文章內(nèi)容簡介】 “利”，目的也就是一個：希望能夠為*黨w分一點憂，能夠幫助基層解決一些棘手事。黨w分工，我負責(zé)執(zhí)勤工作，責(zé)無旁貸，值班值守認真負責(zé)，從無差錯；集訓(xùn)培訓(xùn)、帶隊比武，每一項本職工作，我始終想的是怎樣才能提升單位整體素質(zhì)。當然，從工作中我也收獲了很多，有信任、有經(jīng)驗、有感情、有滿足。三、深知作風(fēng)重要，始終嚴于律已，樹好形象。作風(fēng)就是一面鏡子，關(guān)系到個人和組織的形象，體現(xiàn)的是黨性原則，面對誘惑，要保持定力、嚴守規(guī)矩。我本著自我約束、自我凈化、自我提高的律已態(tài)度，嚴格自警自律、注重操守品行，扎扎實實做事，堂堂正正做人。一是秉公用權(quán)。黨w議事，我始終堅持原則，從不帶個人情緒，從不帶任何私心；處事待人始終保持－顆謙虛之心，下基層檢查指導(dǎo)工作，從不插手、伸手和背手，行動上從不踩紅線，切實樹好黨w機關(guān)的良好形象。二是嚴以律已。任職以來，我始終把紀律挺在前，嚴字當頭，從不妄議黨政方針政策，從未逾越黨紀國法紅線；工作中能夠主動向領(lǐng)導(dǎo)請示報告；平時注重自身形象，注重作風(fēng)養(yǎng)成、不斷強化組織意識、號令意識和紀律意識。工作和交往中，我每天不忘記“照照鏡子”、“正正衣冠”，在反省中“洗洗澡”，及時糾偏正向。三是誠懇做人。真心待人，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。對上有禮有節(jié)，講直話、報實情，不講條件、不找麻煩，不搞弄虛作假、陽奉陰違；對下有情有義，態(tài)度和藹，從不指指點點，吹毛求疵，讓人民群眾左右為難。通過行為反思，讓我感到：唯有令在必信，法在必行，守住紀律紅線，始終潔身自好，才能在人民群眾中維護好組織的形象，樹好工作威信，做人才挺得起腰桿，說話才硬氣。人無論走得再遠，也不能忘記曾經(jīng)走過的路?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，讓我深深感到還存在“三個差距”：一是理論水平與完成工作標準還有一定差距。雖然非常重視對理論的學(xué)習(xí)，但“碎片化”學(xué)習(xí)的狀態(tài)比較明顯，思維層次上不來，考慮問題站位還不高，用理論指導(dǎo)本職工作結(jié)合得還不緊。二是工作作風(fēng)與各級要求還有一定差距。自身隨性直率的性格直接影響工作態(tài)度，有時對待工作缺少嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，精細的標準，持久的耐心。三是工作能力與崗位履職還有一定差距。主要是統(tǒng)籌全局工作方面還有欠缺，帶領(lǐng)部署創(chuàng)新性地開展工作還不夠，注重階段性的突擊任務(wù)，只顧向前沖鋒而缺少調(diào)整呼吸，對管長遠的經(jīng)常性工作重視不夠，抓得不多。第五篇：副職的述職報告2012年副職工作述職報告 2012，在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實行考核監(jiān)督評價機制。連續(xù)12個月保持考核零差錯，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下，請大家審議。一． 在落實黨組工作思路中，著眼于新字年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負責(zé)人認真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設(shè)有力運作，推行試點有序運行，推進服務(wù)科學(xué)化、精細化工作有效運轉(zhuǎn)。加強跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。二． 在推進分管工作發(fā)展中，立足于實字 2012年，我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了前期調(diào)查研究工作，部署推進工作步驟，細化推進工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點，科學(xué)推進。組織實施三項準備工作，即開展需求培訓(xùn)工作，做好技能準備；開展底數(shù)清理工作，做好管理準備；細化崗位職責(zé)，做好責(zé)任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實推進。組織建立了六項工作規(guī)范，即注重嚴密性、突出制度規(guī)范；注重互動性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實踐性、突出操作規(guī)范；注重時效性、突出信息規(guī)范；注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機制運行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，09年9月份在全系統(tǒng)全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組，明確了各級機關(guān)在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限，理順了考核監(jiān)督評價工作程序，組織建立完善了工作激勵制度和責(zé)任追究制度。從而確保2012管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。三．在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中，恪守于細字 2012年，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上：一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細化，目標制定、措施安排、過程調(diào)控、任務(wù)完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到有始有終，有理有利；三是對戰(zhàn)線工作責(zé)任細心，堅持原則、一絲不茍，積極協(xié)調(diào)、勇于負責(zé)，做到注重大局，注意小節(jié)。(轉(zhuǎn)載于:副職的述職報告)四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上，植根于嚴字一年來，在提高自身素質(zhì)與時俱進方面，可以說是，政治學(xué)習(xí)嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹()扎實、工作作風(fēng)嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關(guān)。問題與不足是考核監(jiān)督評價機制沒有完全做到有機運行；管理效率還有待于進一步提升；深入基層調(diào)研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績，糾正不足，繼續(xù)努力！企業(yè)中層副職述職報告過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù)，自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務(wù)，切實履行公司制定的副正職崗位職責(zé)，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔每項工作期間，我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導(dǎo)，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。二、擺正位置，團結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污腐敗現(xiàn)象我歷來信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身作則，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理，認真執(zhí)行公