會議的紀(jì)要范文(編輯修改稿)
2024-12-06 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡量選擇早上或晚上去?！ 〗哟似访骷?xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對?！ 救惞芾恚闪杭雍愣酱俟芾怼h的紀(jì)要范文二 會議時光：年月日14:00至月日12：30 會議地點(diǎn)：東莞太子酒店 會議主持：z 與會人員：zzzzzz 會議主題：年度第二次管理評審會議 會議記錄：z 會議主要資料： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系貼合性、職工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效?！ ∫?、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大好處，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的滿意就是z人的期望，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要用心推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，用心向外拓展，努力爭取透過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量?！ 《?、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次職工和用戶的意見滿意度調(diào)查狀況分別進(jìn)行
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