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正文內(nèi)容

優(yōu)秀會計人員工作計劃要點(diǎn)(編輯修改稿)

2024-12-06 04:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作。財務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作,財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團(tuán)隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)?! 《⒉块T建設(shè):  部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計會計核算財務(wù)管理財務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作,理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)行財務(wù)評估,保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”財務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。  三、財務(wù)具體工作:  數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)?! 嫼怂惴矫?,核算準(zhǔn)確性、及時型、完整性急需加強(qiáng),費(fèi)用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強(qiáng)對會計人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng)。全年累計完成收入人民幣4,萬元?! ∝攧?wù)管理方面,急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失?! 〕隹谕硕惙矫妫篲_年累計完成申報5批次,申報退稅金額萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準(zhǔn)時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力?! ⌒疟I(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為萬美元,支付保費(fèi)萬元人民幣。完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請2400元?! 」ば行疟6唐谌谫Y業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計萬美元的工行短期貸款(折合人民幣萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用美元。信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費(fèi)率等,及時還貸減少利息費(fèi)用、及時申請利息補(bǔ)貼,降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本?! ≈行陪y行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為__年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)?! ≠Y金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準(zhǔn)時發(fā)放,12年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元
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