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正文內(nèi)容

優(yōu)化營商環(huán)境學習研討發(fā)言材料集合11篇(編輯修改稿)

2024-12-06 04:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,不斷強化服務功能,努力提高辦事效率,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,積極打造百姓安居、人才流入、企業(yè)發(fā)展的沃土,為推動清原全面振興高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻?! 〉?篇:優(yōu)化營商環(huán)境學習研討發(fā)言材料  根據(jù)區(qū)位要求,本人深入學習全區(qū)推動營商環(huán)境建設大會上的重要講話精神,現(xiàn)將個人對比檢查情況報告如下:  一、學習貫徹講話文件情況  對比《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激起市場活力的若干措施》的要求和全區(qū)營商環(huán)境第3方評價結(jié)果、調(diào)查問卷搜集結(jié)果,通過認真分析查找,本人當前在優(yōu)化營商環(huán)境工作上存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  思想認識不夠?! ]有充分認識到“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸引力”,沒有充分認識抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和緊急性?! ?yōu)化營商環(huán)境工作的重視還停留在表面,對考核指標研究不深,滿足于學習轉(zhuǎn)達文件精神,僅停留在文件傳閱上,而沒有深入了解實際情況,存在面上“打滾”的問題?! ь^學習作用發(fā)揮的不夠。作為班子成員平時對優(yōu)化營商環(huán)境這塊內(nèi)容沒有深入系統(tǒng)的學習,發(fā)揮政治引領作用不夠,責任壓得不實,壓力傳導不夠?! 《a(chǎn)生問題的緣由分析  通過深入剖析問題產(chǎn)生的本源,雖然這些問題的存在有一定的客觀緣由,但主要是主觀緣由釀成的,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:  理論學習不夠、主旨觀念不牢?! W習理論的重要性認識不足,沒有擺到重要位置,有時候有應付的思想,有時滿足于一知半解,學習的積極性、主動性不夠高、計劃性系統(tǒng)性不夠強。特別是理論與實踐的結(jié)合還有一點差距,沒有很好地用理論去指點工作,導致工作推動不夠快?! 〈缶忠庾R不夠、主觀觀念淡化?! ≡趦?yōu)化營商環(huán)境工作部署中沒有構(gòu)成“一盤棋”格局,主要領導側(cè)重于抓全面工作,對部分具體重點工作抓得不細、抓得不夠。分管領導一般非常關(guān)系自己分管的領域,對不屬于自己分管的工作主動關(guān)心不夠,“分工不分家”“相互支持”工作習慣還沒有完全養(yǎng)成。工作中有時依然存在“各吹各的號”的情形,沒有深入研究新情勢下營商環(huán)境的各類問題,有時候存在重管理、輕服務?! 槊穹找庾R不夠、工作風格有待加強?! ∠锣l(xiāng)調(diào)研存在走馬觀花的現(xiàn)象,局限于看資料、聽匯報,開座談,沒有深入了解納稅人、繳費人的需求,在思想和行動上缺少“釘釘子”精神,研究解決一些矛盾和問題,工作風格不夠深入,得心應手的工作抓狠一些、實一些,難度大、難見效的工作抓得虛一些、少一些?! ∪?、今后努力方向和改進措施  針對調(diào)查問卷結(jié)果、自我剖析和會前查擺出來的問題和會上搜集的意見,我個人需再提升政治站位,主動擔當作為,加強部門協(xié)作,確保稅收營商環(huán)境再上新臺階。認真學習《優(yōu)化營商環(huán)境條例》營建人人參與、人人擔責、人人主動、人人作為的工作格局。要勇于擔當,履職盡責,根據(jù)任務分工肯定的時間節(jié)點提早謀劃,把各項措施抓準抓實抓細;因地制宜、探索創(chuàng)新,打造具有本地特點的便民辦稅新舉措,為營建良好的營商環(huán)境筑牢堅實的基礎。  總之,通過對比檢查,本人將在今后的工作中嚴格依照區(qū)委區(qū)政府以及街道黨工委的要求不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,將優(yōu)化營商環(huán)境工作落細落實?! 〉?篇:優(yōu)化營商環(huán)境學習研討發(fā)言材料  根據(jù)區(qū)位要求,本人深入學習全區(qū)推動營商環(huán)境建設大會上的重要講話精神,現(xiàn)將個人對比檢查情況報告如下:  一、學習貫徹講話文件情況  對比《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激起市場活力的若干措施》的要求和全區(qū)營商環(huán)境第3方評價結(jié)果、調(diào)查問卷搜集結(jié)果,通過認真分析查找,本人當前在優(yōu)化營商環(huán)境工作上存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  思想認識不夠?! ]有充分認識到“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸引力”,沒有充分認識抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和緊急性?! ?yōu)化營商環(huán)境工作的重視還停留在表面,對考核指標研究不深,滿足于學習轉(zhuǎn)達文件精神,僅停留在文件傳閱上,而沒有深入了解實際情況,存在面上“打滾”的問題?! ь^學習作用發(fā)揮的不夠。作為班子成員平時對優(yōu)化營商環(huán)境這塊內(nèi)容沒有深入系統(tǒng)的學習,發(fā)揮政治引領作用不夠,責任壓得不實,壓力傳導不夠?! 《a(chǎn)生問題的緣由分析  通過深入剖析問題產(chǎn)生的本源,雖然這些問題的存在有一定的客觀緣由,但主要是主觀緣由釀成的,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:  理論學習不夠、主旨觀念不牢。  對學習理論的重要性認識不足,沒有擺到重要位置,有時候有應付的思想,有時滿足于一知半解,學習的積極性、主動性不夠高、計劃性系統(tǒng)性不夠強。特別是理論與實踐的結(jié)合還有一點差距,沒有很好地用理論去指點工作,導致工作推動不夠快。  大局意識不夠、主觀觀念淡化?! ≡趦?yōu)化營商環(huán)境工作部署中沒有構(gòu)成“一盤棋”格局,主要領導側(cè)重于抓全面工作,對部分具體重點工作抓得不細、抓得不夠。分管領導一般非常關(guān)系自己分管的領域,對不屬于自己分管的工作主動關(guān)心不夠,“分工不分家”“相互支持”工作習慣還沒有完全養(yǎng)成。工作中有時依然存在“各吹各的號”的情形,沒有深入研究新情勢下營商環(huán)境的各類問題,有時候存在重管理、輕服務?! 槊穹找庾R不夠、工作風格有待加強。  下鄉(xiāng)調(diào)研存在走馬觀花的現(xiàn)象,局限于看資料、聽匯報,開座談,沒有深入了解納稅人、繳費人的需求,在思想和行動上缺少“釘釘子”精神,研究解決一些矛盾和問題,工作風格不夠深入,得心應手的工作抓狠一些、實一些,難度大、難見效的工作抓得虛一些、少一些?! ∪?、今后努力方向和改進措施  針對調(diào)查問卷結(jié)果、自我剖析和會前查擺出來的問題和會上搜集的意見,我個人需再提升政治站位,主動擔當作為,加強部門協(xié)作,確保稅收營商環(huán)境再上新臺階。認真學習《優(yōu)化營商環(huán)境條例》營建人人參與、人人擔責、人人主動、人人作為的工作格局。要勇于擔當,履職盡責,根據(jù)任務分工肯定的時間節(jié)點提早謀劃,把各項措施抓準抓實抓細;因地制宜、探索創(chuàng)新,打造具有本地特點的便民辦稅新舉措,為營建良好的營商環(huán)境筑牢堅實的基礎?! 】傊?,通過對比檢查,本人將在今后的工作中嚴格依照區(qū)委區(qū)政府以及街道黨工委的要求不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,將優(yōu)化營商環(huán)境工作落細落實。  第5篇:優(yōu)化營商環(huán)境學習研討發(fā)言材料  各位領導,同志們:  大家好!按照會議安排,我就xx縣國稅局優(yōu)化營商環(huán)境作如下表態(tài):  一是減輕負擔,讓辦稅更便捷。大力推進上辦稅為主、自助和其他社會辦稅為輔、實體辦稅服務廳兜底的辦稅模式,讓納稅人多走“路”、少走“馬路”。落實《“最多跑一次”清單》,積極推行套餐式、一站式服務,讓新辦納稅人“零門檻”辦稅。加大實名辦稅推行力度,簡并涉稅資料報送,簡化稅收優(yōu)惠備案資料存查方式。積極提升新版電子稅務局使用覆蓋率,推進發(fā)票領用“線上申領、線下配送”,發(fā)票代開“線上辦理、線下開具”,逐步推廣銀、微信、支付寶等渠道繳稅。全面推進出口退稅遠程申報,實施無紙化管理,提升退稅效率,逐步委托郵政等機構(gòu)代開發(fā)票、代征稅款,建立24小時自助辦稅終端點,讓納稅人辦稅過程更簡、辦稅方式更多、辦稅成本更低?! 《莿?chuàng)新舉措,讓服務更優(yōu)質(zhì)。深入開展“便民辦稅春風行動”,全面落實納服規(guī)范,開展提醒服務、預約服務、延時服務等服務模式;加大政策宣傳培訓輔導力度,持續(xù)開展納稅人學堂培訓,充分利用12366納稅服務熱線、qq群、兩微一端等媒介,提供個性化、全方位的咨詢輔導服務;全面落實稅收優(yōu)惠政策,確保各項優(yōu)惠政策應享盡享,助力小微企業(yè)發(fā)展壯大,厚植涵養(yǎng)稅源;開展納稅信用等級評定,擴大“稅信貸”受惠范圍,根據(jù)納稅信用等級提供相應的便利化服務,落實稅收失信“黑名單”及聯(lián)合懲戒制度,有效提升納稅人的稅法遵從度和滿意度?! ∪枪龍?zhí)法,讓權(quán)力更透明。強化稅收征管,積極推行分級分類和風險管理改革,實現(xiàn)事前審核向事中事后監(jiān)管、固定管戶向分類分級管戶、無差別管理向風險管理、經(jīng)驗管理向大數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變,有效提高稅收征管質(zhì)效。全面推行執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法事項法制審核“三項制度”,加強稅收執(zhí)法督察,形成事前、事中、事后全覆蓋的監(jiān)督體系,保障納稅人合法權(quán)益。持續(xù)深化征管體制改革,更高層次、更深程度、更廣范圍推進國地稅合作,使國地稅在優(yōu)化營商環(huán)境工作上同頻共振、同步發(fā)力。積極推行稅務稽查規(guī)范,嚴格落實稅務檢查、行政執(zhí)法“雙隨機一公開”等制度規(guī)定,規(guī)范進戶執(zhí)法檢查,讓權(quán)力在陽光下運行。  四是轉(zhuǎn)變作風,讓稅企更和諧。樹立稅務系統(tǒng)內(nèi)“人人都是營商環(huán)境,個個代表xx形象”的觀念,切實增強尊重企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)的思想自覺和行動自覺,嚴肅查處破壞稅收營商環(huán)境的違法違紀行為,嚴厲整治涉企稅收服務的“慵、懶、散、慢、拖、冷、橫、硬、推、卡”等不作為、亂作為違紀行為,營造風清氣正稅收環(huán)境,力爭服務作風最優(yōu),著力構(gòu)建親清的新型稅企關(guān)系?! ∫陨媳響B(tài),是我們國稅部門真情服務企業(yè)的莊重承諾,敬請廣大群眾和社會各界給予監(jiān)督。  第6篇:優(yōu)化營商環(huán)境學習研討發(fā)言材料  根據(jù)上級黨委要求,本人深入學習貫徹《山東省人民政府關(guān)于持續(xù)深入優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見》(魯政字〔2020〕67號)重要文件精神和市、區(qū)黨委政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署,并結(jié)合中埠鎮(zhèn)建委辦工作實際,著重從專業(yè)素質(zhì)、工作理念、服務質(zhì)量、體制機制等方面查找問題,力爭做到衡量尺子嚴、查擺問題準、原因剖析深、整改措施實,現(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下:  一、自身存在的問題與不足  通過認真分析查找,本人當前在優(yōu)化營商環(huán)境工作上存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  一是思想認識不夠。沒有充分認識到“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸引力”,沒有充分認識抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和緊迫性?! 《钦{(diào)查研究不夠。對于優(yōu)化營商環(huán)境工作的重視還停留在表面,對于考核指標研究不深,滿足于學習傳達文件精神僅停留在文件傳閱上,而沒有深入了解實際情況,存在面上“打滾”的問題?! ∪菐☆^學習作用發(fā)揮的不夠。作為班子成員,平時對于優(yōu)化商環(huán)境這塊內(nèi)容沒有深入系統(tǒng)的學習,發(fā)揮政治引領作用不夠,責任壓得不實,壓力傳導不夠?! 《a(chǎn)生問題的原因分析  通過深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,雖然這些問題的存在有一定的客觀原因,但主要還是主觀原因造成的,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:  一是理論學習不夠。對學習理論的重要性認識不足,沒有擺到重要位置,有時候有應付的思想,有時滿足于一知半解,學習的積極性、主動性不夠高,計劃性、系統(tǒng)性夠強。特別是理論與實踐的結(jié)合還有一點差距,沒有很好地用理論去指導工作,致使工作推進不夠快?! 《谴缶忠庾R不強。在優(yōu)化商環(huán)境工作部署中沒有形成“一盤棋”格局,主要側(cè)重于抓全面工作,對部分具體重點工作抓得不細、抓得不夠,只關(guān)心自己分管的領域,對不屬于自己分管的工作主動關(guān)心不夠,“分工不分家”、“互相支持”工作習慣還沒有完全養(yǎng)成。工作中有時仍存在“吹自己的號”的情形,沒有深入研究新形勢下營商環(huán)境的各種問題,有時候存在重管理、輕服務?! ∪亲谥加^念不牢。到駐地單位調(diào)研存在走馬觀花的現(xiàn)象,限于看資料、聽匯報、開座談,沒有深入了解納稅人、繳費人的需求,在思想和行動上缺乏“釘釘子"精神,研究解決一些矛盾和問題工作作風不深入,得心應手的工作抓得多一些、實一些,難度大、難見效的工作抓得虛一些、少一些?! ∪⒔窈蟮呐Ψ较蚝透倪M措施  營商環(huán)境是檢驗當前經(jīng)濟工作成效的重要標尺,是應對當前疫情影響、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然需要。我將進一步認清形勢,采取多種形式,認真學習《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,營造人人參與、人人擔責、人人主動、人人作為的工作格局。加大對營商環(huán)境各項指標的研究分析力度,建立完善良性工作機制。勇于擔當,履職盡責,根據(jù)任務分工確定的時間節(jié)點提前謀劃,把各項措施抓準抓實抓細,把營商環(huán)境與城建工作結(jié)合起來,因地制宜、同向發(fā)力、統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌組織,為營造良好的營商環(huán)境筑牢堅實基礎。  通過對照檢查,本人將在今后的工作中嚴格按照鎮(zhèn)黨委政府要求,不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,將優(yōu)化營商環(huán)境工作落細落實?! 〉?篇:優(yōu)化營商環(huán)境學習研討發(fā)言材料  為進一步優(yōu)化我縣營商環(huán)境,加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,縣政協(xié)組織營商調(diào)研組赴沈陽市和平區(qū)、遼陽燈塔市學習調(diào)研。通過調(diào)研走訪,我們對兩地優(yōu)化營商環(huán)境的先進經(jīng)驗、行政審批局進駐“三集中、三到位”情況、機構(gòu)設置和人員配備、優(yōu)化簡化政務服務工作情況以及軟硬件投入與使用情況進行了學習考察,并形成如下調(diào)研報告:  一、和平區(qū)、燈塔市優(yōu)化營商環(huán)境的主要經(jīng)驗和做法 ?。ㄒ唬娀攲釉O計,完善組織機構(gòu)。兩地形成了黨委、政府統(tǒng)攬全局,各部門、各單位各司其責的整體推進模式。成立營商環(huán)境建設監(jiān)督局,明確機構(gòu)設置、人員和職責,建立優(yōu)化營商環(huán)境規(guī)章制度及長效機制,并賦予營商監(jiān)督局監(jiān)督、督查、通報等管理職能,嚴格把控本地區(qū)營商環(huán)境建設總體方向。通過構(gòu)建暢順的營商環(huán)境架構(gòu),保障營商工作有序開展。 ?。ǘ﹦?chuàng)新政務服務模式,全面優(yōu)化政府服務職能。圍繞“放管服”改革,解決企業(yè)群眾“辦事難”、服務企業(yè)群眾“最后一公里”等重點工作,創(chuàng)新實施了一批優(yōu)化營商環(huán)境服務模式,全面優(yōu)化政府服務職能?! ∫皇菍徟鷻?quán)限統(tǒng)一授權(quán),方便群眾一站式服務。將職能部門的審批權(quán)限統(tǒng)籌納入到行政審批局,采取“一章審批”模式。將各單位審批人員
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