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正文內(nèi)容

企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結(jié)10篇(編輯修改稿)

2024-12-06 04:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對得清了?! ∪?、技術(shù)中心出納工作方面  我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實行??顚S玫?。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細(xì)的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。  從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來:俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定,導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預(yù)算,不允許列支?! ∷?、下一年度的工作思路  XX年的工作中取得了一些收獲,但是同時也出現(xiàn)了許多問題,針對XX年出現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路  在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴(yán)格規(guī)范報表的格式,上報的時間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話,能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進(jìn)行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識,使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作?! ∶磕旮骰鶎咏y(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,建議XX年增加去基層檢查工作,核實數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量?! ≡谧》抗e金上,明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,做到不漏交一個人。且抓緊時間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來,嚴(yán)格要求各單位的公積金,以確保員工的利益?! 〖夹g(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題,在明年的預(yù)算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心XX年的預(yù)算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.  xxxx是不平凡的一年,這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團(tuán)歷注定是一個里程碑,是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:  我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。xxxx年的’生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成xxxx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達(dá)給集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡報,將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達(dá)給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運行情況的窗口。  建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),20xx年末占GDP比例為43%,相對發(fā)達(dá)國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一,做大做強(qiáng)主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀?! ≡谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行?! xxx已接近尾聲,xxxx馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進(jìn)步。  20xx年是市委、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作,加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的”翻番調(diào)結(jié)構(gòu),全面建小康,構(gòu)建***新新都”的宏偉目標(biāo),做出了以下工作:  一、加強(qiáng)了對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理?! 〖訌?qiáng)對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo),減少虛報瞞報現(xiàn)象?! 榱思訌?qiáng)工業(yè)統(tǒng)計工作,我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項目的清理力度,確保統(tǒng)計范圍的全面、準(zhǔn)確。同時我們還加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極宣傳《統(tǒng)計法》,增強(qiáng)統(tǒng)計人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì),減少虛報瞞報的違法行為?! 〖訌?qiáng)對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。  圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目的清理工作,確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時上報和投資項目不重不漏。我們主動加強(qiáng)了與計劃局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局、房管局、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通,充分利用了部門掌握的信息資源優(yōu)勢和有利條件,認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項目進(jìn)行清理,及時將清理項目納入統(tǒng)計范圍,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過清理,全區(qū)xx—xx月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)xx戶,xx萬元以上投資項目有xx個,比上月增加xx個,其中新開工項目xx個,工業(yè)項目xx個,占新開工項目的xx%?! 《?、結(jié)合上半年目標(biāo)完成情況提出合理化建議?! 榱思訌?qiáng)工業(yè)及投資統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料。xx月份我局召集各鎮(zhèn)(街辦)、區(qū)級相關(guān)部門的統(tǒng)計人員召開了工業(yè)、投資統(tǒng)計工作會議。會議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計工作,并通報了當(dāng)月工業(yè)及投資的目標(biāo)完成情況,并就完成目標(biāo)的困難和存在的問題展開分析討論。通過分析預(yù)測,反映出今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成方面的問題。并就這些問題專門撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成情況預(yù)計及存在問題和建議》的統(tǒng)計內(nèi)參,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?! ∪?、切實加強(qiáng)部門統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計管理力度?! 榱烁玫陌l(fā)揮統(tǒng)計職能,提高統(tǒng)計服務(wù)水平,增強(qiáng)部門的目標(biāo)責(zé)任意識,充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用。為此,我局給區(qū)政府建議:建立健全部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu),強(qiáng)化部門統(tǒng)計的職能,增強(qiáng)部門統(tǒng)計的責(zé)任,逐步建立部門統(tǒng)計主要由部門完成的統(tǒng)計制度,加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,加強(qiáng)對部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和檢查考核,確保數(shù)
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