企業(yè)內(nèi)控心得體會(huì)范例匯總(編輯修改稿)
2024-12-06 04:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)目標(biāo)，“自上而下”地辨識(shí)、評(píng)估、分析風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范和應(yīng)急管理的策略和措施。內(nèi)控主要從流程合規(guī)、反舞弊角度出發(fā)，“自下而上”地診斷招標(biāo)采購(gòu)、銷(xiāo)售、資金等具體運(yùn)營(yíng)流程中的內(nèi)部控制缺陷，并進(jìn)行整改。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)審、內(nèi)控和風(fēng)控對(duì)單位的運(yùn)營(yíng)就是一種制衡，對(duì)人的制衡，對(duì)事的制衡，對(duì)利益的制衡，制衡之外是對(duì)組織健康發(fā)展的一種促進(jìn)?！ W(xué)無(wú)止境，內(nèi)審、內(nèi)控制對(duì)于一個(gè)單位至關(guān)重要，接下來(lái)我應(yīng)該努力加強(qiáng)提升的方面很多，提高實(shí)際運(yùn)用、分析這方面的能力，通過(guò)平時(shí)對(duì)案例的分析討論思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，另外要通過(guò)實(shí)際調(diào)查、參與內(nèi)部控制成果的審理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)審知識(shí)，鞏固工作中積累的心得并切實(shí)運(yùn)用與工作，為醫(yī)院的蓬勃發(fā)展助力！企業(yè)內(nèi)控心得體會(huì)范例匯總篇三 2020年初，上海xx總經(jīng)理李xx在風(fēng)控大會(huì)作了《依法守矩健康發(fā)展風(fēng)控護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的風(fēng)控管理工作報(bào)告。系統(tǒng)的回顧和總結(jié)了上一年度的整體風(fēng)控工作，明確了下一步風(fēng)控工作要求?！ ★L(fēng)控工作是寰宇年度重點(diǎn)工作之一。xx所倡導(dǎo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)貫穿公司的各業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，覆蓋質(zhì)量、安全、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)和廉潔等各方面的合法合規(guī)、內(nèi)控流程、風(fēng)險(xiǎn)防范等有效措施，以保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?！ ∫?、說(shuō)起企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，必定會(huì)提及內(nèi)控和合規(guī)管理。 2006年，國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》；2008年，財(cái)政部等五個(gè)部門(mén)制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引；2018年底
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1