企業(yè)安全生產工作述職報告(編輯修改稿)
2024-12-06 04:07 本頁面
【文章內容簡介】 了一定成績，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動不夠，造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數企業(yè)安全生產投入不足，安全生產硬件設施基礎差。二是專業(yè)知識還需要進一步學習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，深入貫徹落實中央、省市關于安全生產工作的各項決策部署，加強安全生產監(jiān)督檢查，提升安全生產整體水平，確保重大節(jié)日、會議期間的生產安全，確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定?！酒科髽I(yè)安全生產工作述職報告 20XX年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告，企業(yè)安全工作述職報告?！ ∫弧W習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神。自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平。學習有關法律法規(guī)，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題?！ 《?、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。 三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題?！ ∷摹⑴嘤柗矫妫杭訌姲踩嘤柡徒逃?，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營
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