【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)發(fā)結(jié)報審核等環(huán)節(jié)；建立局財務(wù)內(nèi)審制度，開展對下屬單位財務(wù)運行情況的審計監(jiān)督，促進規(guī)范管理。三要強化部門預(yù)算編制，規(guī)范結(jié)余資金管理。要細化基本支出和項目支出，對未列入預(yù)算的一般不予安排支出。同時要規(guī)范結(jié)余資金的管理，著重研究結(jié)余資金過大過多的問題，要根據(jù)基本支出和專項支出資金結(jié)余情況，及時作出調(diào)整或編入部門預(yù)算。要嚴格預(yù)算執(zhí)行，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和約束力。一要強化預(yù)算支出責任，實行預(yù)算支出責任制度。財務(wù)部門要提出預(yù)算執(zhí)行的管理要求，加強協(xié)調(diào)溝通，督促各相關(guān)部門加強預(yù)算的執(zhí)行，并及時提出預(yù)算執(zhí)行中的問題與建議，通過預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行掛鉤，強化部門的責任，加大預(yù)算執(zhí)行的力度。二要加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管，健全一體化預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，研究完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管制度，通過信息化技術(shù)手段，對資金運行實行動態(tài)管理，及時為領(lǐng)導(dǎo)作好參謀助手。要加強財務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理服務(wù)的技術(shù)保障能力。運用現(xiàn)代化的管理服務(wù)技術(shù)和手段是財務(wù)管理服務(wù)科學化精細化規(guī)范化的基本內(nèi)容之一，要通過軟件開發(fā)等，建設(shè)與財政相銜接、與我局實際相適應(yīng)的規(guī)范的應(yīng)用支撐平臺，有效整合財務(wù)基礎(chǔ)資料等信息資源，為財務(wù)“三化”管理服務(wù)提供支撐。 積極推進固定資產(chǎn)、項目工程管理的科學化精細化規(guī)范化。 目前我局管理的固定資產(chǎn)具有類型多、品種雜、分布散、基礎(chǔ)薄弱、清查核對難的特點，在開展盤點核查費時費力，帳、卡、物對應(yīng)困難較多，因此，我們要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，按照科學化的要求，科學確定資產(chǎn)管理的目標、思路和方式，界定資產(chǎn)的類型與走向，按照精細化的要求，扎實資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，切實做好資產(chǎn)的清查核對，真正使每一件資產(chǎn)有著落、有去處、有帳據(jù)。要按照已經(jīng)出臺的資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)的管理和操作程序，進一步健全不同類型資產(chǎn)的管理實施細則、電子臺帳。要加快資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，建立資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫和動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)平臺，提升資產(chǎn)的管理水平。要繼續(xù)完善房產(chǎn)的管理。按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理暫行辦法的通知》精神，制訂完善房產(chǎn)管理制度和實施細則，實行經(jīng)營用房出租招拍掛制度，并進一步規(guī)范房產(chǎn)的日常管理。要按照機關(guān)辦公所需和房源情況，合理調(diào)劑和配置辦公用房，盡可能滿足機關(guān)辦公用房的實際需求。對工程項目管理，在繼續(xù)抓好市行政中心2號綜合辦公樓、市衛(wèi)生檔案綜合樓等基建、裝飾的協(xié)調(diào)監(jiān)管工作和行政中心能耗實時監(jiān)測平臺、電梯系統(tǒng)、食堂燃氣具等節(jié)能改造項目的同時，要按照辦公功能的實際用途和辦公資源的緊缺狀況，更加注重大樓的裝飾設(shè)計、設(shè)備配置、食堂布局、辦公樓分配與搬遷方案的科學性、合理性，突出科學化精細化管理，確保項目優(yōu)質(zhì)高效。 積極推進窗口服務(wù)管理科學化精細化規(guī)范化。 圍繞創(chuàng)一流，打造會議服務(wù)品牌。進一步健全會議中心管理體制，有效整合行政中心各機關(guān)部門會議廳的資源，提高會議設(shè)施的使用效益。要著重推進會議服務(wù)標準化工作，進一步完善會務(wù)管理服務(wù)的協(xié)調(diào)機制，理順會議服務(wù)各個環(huán)節(jié)的關(guān)系，規(guī)范會議服務(wù)從接會到會后的工作程序。要加強制度建設(shè)，制訂完善會議的服務(wù)標準和服務(wù)人員儀容儀貌標準。要加強培訓(xùn)工作，強化服務(wù)人員責任意識、敬業(yè)意識、服務(wù)意識和規(guī)范意識，注重細節(jié)，提升服務(wù)水平。要全力做好市“兩會”及其他重要會議的服務(wù)保障工作，注重會議的全程服務(wù)與管理，確保會議安全順利、不出差錯。 圍繞機關(guān)群眾滿意，切實改進食堂管理服務(wù)。機關(guān)干部職工對后勤服務(wù)工作滿意與否，很重要的一個方面就是食堂辦得好不好。要繼續(xù)將提升食堂滿意度作為今年后勤服務(wù)保障的重點工作來抓，積極探索管理服務(wù)的新途徑新方法，進一步完善食堂內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體制和監(jiān)管機制，嘗試建立考評激勵約束機制。注重精細化規(guī)范化服務(wù)，進一步完善內(nèi)部管理制度和服務(wù)標準，強化制度的執(zhí)行與監(jiān)督，確保細節(jié)服務(wù)和規(guī)范服務(wù)。要重視和督促適時調(diào)整膳食品種、花色和供應(yīng)時間，改進菜肴口味，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和水平；積極推行餐飲預(yù)約服務(wù)，滿足機關(guān)干部職工的特殊需求；要建立與會議中心的聯(lián)動機制，確保就餐誤點的與會人員飲食質(zhì)量；繼續(xù)抓好機關(guān)食堂創(chuàng)“食品衛(wèi)生A級單位”工作，加強機關(guān)食堂基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備升級改造，確保順利達標。 圍繞安全保障，規(guī)范用車管理服務(wù)。進一步加強車隊內(nèi)部各項管理，建立健全車輛資產(chǎn)、車輛維修、用車調(diào)度、車輛用油、車用消耗品購置領(lǐng)用、文明服務(wù)等管理制度和服務(wù)標準，繼續(xù)實行單車核算制度。要嚴格落實各項管理制度，提升管理和服務(wù)水平。要強化駕駛員安全行車、文明禮儀方面的管理和教育，力爭全年交通違章下降20%，繼續(xù)深入開展“技術(shù)比武”、“安全文明示范車”、“安全文明駕駛員”創(chuàng)評等活動，提升車隊的整體服務(wù)保障水平。切實做好市重要會議、活動及日常車輛服務(wù)保障，做到服務(wù)對象乘車放心、用車滿意。 圍繞創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，切實抓好行政中心創(chuàng)衛(wèi)工作。今年4月下旬，全國愛衛(wèi)會將對我市創(chuàng)衛(wèi)工作進行技術(shù)評估，是我市創(chuàng)衛(wèi)的關(guān)鍵階段、沖刺階段。為此，我們對市行政中心創(chuàng)衛(wèi)工作千萬不能有絲毫的松懈和麻痹思想，必須集中時間，集中精力，扎扎實實、深入細致地開展工作，為確保我市2012年成功創(chuàng)衛(wèi)做出自己的努力。要進一步健全行政中心創(chuàng)衛(wèi)工作機制，明確責任，分解落實任務(wù)。要積極開展機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的整治和檢查，督促協(xié)作單位做好市行政中心綠化養(yǎng)護、花卉擺放等工作，切實搞好機關(guān)綠化、美化。要深入開展“健康衛(wèi)生進機關(guān)”活動，通過健康咨詢、專家講座、宣傳窗、發(fā)放宣傳資料和倡議書等多種形式，加強衛(wèi)生健康意識的教育和引導(dǎo)。要加強機關(guān)控煙工作，鞏固“無煙機關(guān)”創(chuàng)建成果。要進一步完善創(chuàng)衛(wèi)臺帳收集整理，確保臺帳資料規(guī)范齊整、符合要求。 圍繞創(chuàng)建一流幼教名園，加強硬軟件建設(shè)。要根據(jù)幼兒園現(xiàn)有的硬件設(shè)施設(shè)備狀況，有計劃地進行更新改造，實現(xiàn)硬件設(shè)施標準化、一流化。要牢固樹立現(xiàn)代辦園理念，注重辦園特色，加強保教業(yè)務(wù)建設(shè)，在鞏固我市幼教界領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。要突出制度建設(shè)與執(zhí)行，著力規(guī)范幼兒園的各項管理。切實加強師德師風和業(yè)