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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作計劃怎么寫(編輯修改稿)

2024-12-06 03:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 五個好”農(nóng)村黨支部為目標(biāo)的基層組織建設(shè),村兩委班子團結(jié)務(wù)實,注重為民辦實事,善于幫助群眾勤勞致富,敬業(yè)盡責(zé),廉潔自律,聯(lián)系群眾,辦事公道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勤政廉政,工作作風(fēng)和態(tài)度好,干部駐村入戶、包村掛戶和黨員聯(lián)系戶制度有效落實?!   ?0xx年來,通過街道綜合整治,改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,提升了四家子形象。為實現(xiàn)我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容管理在新形勢下實現(xiàn)新突破,跳出突擊應(yīng)付疲于檢查式的”治理好轉(zhuǎn)反彈再治理”的現(xiàn)象,為我鎮(zhèn)”兩個率先”目標(biāo)實現(xiàn)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境,為此,制定如下工作計劃。  一、實行鎮(zhèn)容管理長效化工作機制的指導(dǎo)思想和工作原則  (一)指導(dǎo)思想。以”三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建省級文明先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體,以開展街道綜合整治活動為抓手,充分調(diào)動全鎮(zhèn)各部門、各單位和廣大人民群眾的積極性,進一步增強抓好鎮(zhèn)容管理工作的自覺性和堅定性,實現(xiàn)鎮(zhèn)容管理工作長效化,為實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,率先實現(xiàn)小康社會的目標(biāo),創(chuàng)建良好的街道環(huán)境?! ?二)工作原則。鎮(zhèn)容管理長效化工作機制堅持實行”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、以塊為主、條塊結(jié)合、互相促進、常抓不懈”的原則,堅持做到”兩個結(jié)合”即長效化管理與部門鎮(zhèn)容管理年終考核相結(jié)合,長效化管理與檢查考核制度相結(jié)合,逐步形成長效化管理機制?! 《?、實行市容長效化管理工作機制的主要措施  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組,全面加強對鞏固創(chuàng)建成果的領(lǐng)導(dǎo)。按照”以塊為主、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),將工作任務(wù)進行細化,進一步明確各部門的職責(zé),形成”政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、全社會參與”的工作格局。同時將鞏固創(chuàng)建成果所需的各項經(jīng)費納入財政預(yù)算,通過加大投入力度,確保”機構(gòu)、人員、任務(wù)經(jīng)費”四落實?! ?二)加強機制建設(shè),強化綜合管理。針對薄弱環(huán)節(jié),加大工作力度,全面落實各項整改措施。為此,我鎮(zhèn)重點加強了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的制度建設(shè),從七個方面構(gòu)建長效管理的工作機制。  一是建立宣傳教育長效機制。通過出宣傳櫥窗、墻報等形式,營造濃厚的落實城市長效管理的社會氛圍。通過開展”健康教育進社區(qū)”活動,在學(xué)校開設(shè)健康教育課,開設(shè)健康教育處方、舉辦各類健康知識講座等形式,抓好村、學(xué)校、醫(yī)院、行業(yè)健康教育活動,促進群眾衛(wèi)生意識、道德意識、文明意識不斷增強,提高群眾整體素質(zhì)?! 《墙㈡?zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。加大投入,加快農(nóng)貿(mào)市場、五金市場等市場建設(shè)等道路改造,以及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的旱廁改造工作。推進疏與堵相結(jié)合,巡查與定點相結(jié)合,集中整治和常態(tài)管理相結(jié)合的工作方法,實行節(jié)假日輪班和中班晚班相結(jié)合的彈性工作制,取締占道經(jīng)營和騎路市場等行為,規(guī)范早點攤和夜市排檔,做到早點攤上午8點后收攤,取諦零散夜市排檔,并及時解決亂披亂掛和廢品收購站點亂堆亂放問題。按照”五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置水果、熟食、夜市排檔攤?cè)狐c進行規(guī)范管理。增加清掃和保潔人員,實行全天18小時保潔,積極探索市場化運作,保證主次干道衛(wèi)生日常保潔。  三是建立”門前三包”管理機制。在”加大投入、增加人員”的基礎(chǔ)上,認真落實定路定員清掃保潔,定片定人督查考核的管理機制以及”兩班三運轉(zhuǎn)”的運行機制,加大清掃保潔力度。以”定時巡查、綜合執(zhí)法”為主要措施,及時查處和糾正”門前三包”管理中的突出問題。以”體制改革、機制創(chuàng)新”為動力,積極推行以市場發(fā)包、內(nèi)部承包為主要形式的市場化管理模式,切實破解”代
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