個人述職述廉報告20xx(編輯修改稿)
2024-12-06 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，基本適應了當前地稅系統(tǒng)信息化建設的需要，大力提升了辦公應用綜合水平。 學業(yè)務，利管理利工作。今年來，我積極參加分局組織的“一周雙學”，做到學習有筆記，認識有體會，特別在財務政策，業(yè)務學習上，我更是謙虛好學，不懂就問，通過不斷的學習積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，從而為做好分管工作打下了良好的基礎(chǔ)，促使各項工作的順利開展?！ ⊥瑫r，我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與市局黨組保持高度一致，用理論指導實踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強服務意識，提高實際工作能力，堅持在學中干，干中學，活到老，學到老，勤于思考，勇于實踐，學以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。 二、履職盡責，全力抓好分管工作 自從去年月調(diào)入到今年的x月份，我一直分管的是辦公室政務、財務、機關(guān)后勤及掛點稅費管理五科、稅費管理六科。x月份分局新任領(lǐng)導班子配齊后，工作分工上有較小范圍調(diào)整，我現(xiàn)分管辦公室政務、事務、財務工作，聯(lián)系稅費管理六科，我仍感肩上責任重大，但我時刻牢記領(lǐng)導囑托，誠實做人，扎實做事，踏實工作，總希望自己付出的一切能夠?qū)Φ闷鸸ぷ?、對得起組織、對得起同事，盡量做到問心無愧。在工作期間，我認真抓好分管工作： 一是努力抓好政務，搞好后勤保障。辦公室是分局的神經(jīng)中樞，擔負著領(lǐng)導參謀、上傳下達、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)的多項職能。為適應領(lǐng)導的要求和分局工作的需要，組織辦公室全體人員召開科室會議，通過思想教育，明確分工，明確職責等多管齊下的方法，使辦公室逐步在工作效率、工作質(zhì)量、服務意識等方面都有了較大的提高。一是負責承辦的重要會議等活動安排都比較周到、精細、滿圓，受到領(lǐng)導和與會人員的好評。二是更新網(wǎng)站建設，年初對局內(nèi)網(wǎng)站建設進行了更新升級，充實了網(wǎng)站內(nèi)容，加大了信息宣傳，保證了信息更加暢通。三是后勤保障和行政管理上，達到有章可循、服務提升、管理有序。兩查期間，安排食堂為加班人員提供晚餐，為干部職工提供了良好的后勤服務保障。四是加強車輛日常管理，對公車進行了清理，嚴肅司機紀律，車輛維修實行先批后修責任到人。五是辦公室人員整體素質(zhì)有較大提高，工作踏實、不畏辛苦、勤勉敬業(yè)、淡溥名利。 二是嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理。20年財務室在相關(guān)科室的配合下，先后展開自查自糾多次，接受省督察組、區(qū)審計局、區(qū)人社局、區(qū)紀委以及系統(tǒng)內(nèi)部交叉檢查，先后完成了經(jīng)費支出票據(jù)檢查、工資及津補貼檢查及整改工作，在檢查、整改中不斷完善財務管理。同時，進行了固定資產(chǎn)的全面清理登記，物資的清理查庫，資金的對帳核實以及往來的清收清繳，修改完善充實財務制度，進行了全面的整帳建帳和遺留問題的處理工作，使財務管理基本上走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道。在預算管理方面，組織財務專人到省、市局參加20年預算會審，依據(jù)市局下達的預算總額，積極做好2021年預算工作，實行了項目層層分解。日常管理中加強了督導和提高，嚴格了先審后批再報帳的費用報銷程序，做到無預算、超預不審，審核不到位、不合要求，一律不簽批。通過半年結(jié)帳、費用公開，嚴格程序，嚴格預算后，各科目費用得到了大大的降低，特別是食堂費用、“三公經(jīng)費”開支比同期下降了一半?！ ⊥瑫r，今年4月份組織了財務人
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