個人述職報告6篇(編輯修改稿)
2024-12-06 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紙、了解圖集開始學起，到后來對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高。倒班宿舍的平地而起，見證了我在xx重裝工地磨練、成長、進步的過程?！ ∵^去的一年是我畢業(yè)后步入社會的第一年，這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多 在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護黨的領(lǐng)導；在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真的學習、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學習企業(yè)文化，用心領(lǐng)會八個核心理念、八個單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進的方向?！ ≡诠ぷ鞣矫妫何冶M力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，認真學習積累專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。 在生活當中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂于助人，關(guān)心室友。我通過自身的努力為項目部的團結(jié)、和諧盡一份力?！ 】偨Y(jié)過去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求： 首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭取在13年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認識，積極學習黨的綱領(lǐng)、章程，時刻準備等待黨的召喚。并在平時進一步學習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對公司的認知?！ ∑浯?，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進度符合甲方要求，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時的學習工作，提升自己的知識水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現(xiàn)場，施工后檢查整改；做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作，以期完成新年目標。 在這一年中我的成長和進步離不開項目部領(lǐng)導的關(guān)心與照顧，離不開同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中，為公司的發(fā)展盡一份力?！ ∫陨鲜雎殘蟾嫱追?，請予審議?！ ≈x謝大家。個人述職報告 篇4 自20xx年9月至今，全身心地投入到教育教學中，加強學校管理，不斷開拓進取。學校不斷發(fā)展，各個方面走在了全市的前列?！ ∫?、主要成績： 本學期，推行采取分塊管理與級部管理相結(jié)合的方式（扁平式管理模式）?！ ∫允崂怼?guī)范——深化為工作思路。實行分塊管理，校長職責切塊，主抓一個面，或教學、或政治思想；年級主任抓線，主抓年級?！ 】v橫雙項管理：縱——處、科、室管理；橫——校長到級部管理。 加大了對教學過程性考核的研究，特別是對教師平時工作的督促、檢查。以抓過程來夯實基礎(chǔ)?！ ∨幦「黜椆ぷ鞯娜骖I(lǐng)先 想辦法、出點子，在新泰市的教學管理工作中也出了新點子；9月份，省素質(zhì)教育論壇上我校出示了管理和德育工作的兩篇交流材料；在X村召開的教學推進會上，我校出示交流材料； 先后創(chuàng)建了XX市體育傳統(tǒng)項目學校、XX市素質(zhì)教育先進學校（XX市初中唯一）、XX市課程教學先進學校、省藝術(shù)教育示范學校?！ 〕煽兊娜〉媚壑谧魑活I(lǐng)導和全體教師的心血和汗水。 參加了省農(nóng)村校長提高工程專題培訓，省規(guī)范化學校的復(fù)評驗收以及XX市規(guī)范化學校的復(fù)評驗收?！ 《?、缺點： ”分塊管理與級部管理”塊線結(jié)合的管理模式還存在許多問題。責任界定還不夠清晰，出現(xiàn)了部分管理人員工作敷衍，無進取心，沒有在廣大教師面前起模范帶頭作用?！ 〗虒W工作注重了平時工作，也有了較大的進步。但缺乏創(chuàng)新，在過程管理、課堂教學方法、科研方面沒有突破性的進展，還需要我們的不斷探索?！ W生的養(yǎng)成教育及各個方面的管理有了較大進展，但是缺乏系統(tǒng)性、深入性?！ V大教師團結(jié)進取，不斷探索新形勢下的教育教學。但是仍有一部分教師工作靠不上，處處以自己的利益為中心，業(yè)務(wù)上不進取?！ 】傮w管理還不夠精細化，管理漏洞依然很多。極個別領(lǐng)導在年級管理中存在老好人，不敢得罪人，把皮球往校長身上踢，對表現(xiàn)差的教師不去管理、不敢管理，致使一部分優(yōu)秀的教師看了傷心。也有解個別管理人員擺老資格，缺乏一個領(lǐng)導干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，缺乏事業(yè)心、責任心、進取心。缺乏用發(fā)展的觀點看問題，總提當年那么學校永遠不會發(fā)展?！ ∪?、下一步的打算： 加強領(lǐng)導管理，明確責任，樹立領(lǐng)導干部的示范作用?！ W校進一步明確領(lǐng)導的分工與責任，強化監(jiān)督和評議工作，讓領(lǐng)導干部確實起到示范、帶頭的作用。在全校倡導努力工作者光榮，不干工作可恥，干與不干不一樣的氛圍。 規(guī)范管理、精細化管理，實現(xiàn)管理的個性化、科學化?！ ☆I(lǐng)導干部采取工作日清、周報、月匯報的辦法，寫工作日志。加強對年輕干部的培養(yǎng)，提高領(lǐng)導干部的管理才能，倡導領(lǐng)導干部做教師的學習楷模。我要把在外地檢查中學的先進經(jīng)驗運用到學校管理中。 強化對教師的過程管理，推出一批優(yōu)秀教師，特別是加強對教師的課堂教學和科研工作加大培養(yǎng)，讓領(lǐng)導定期對他們進行培訓。 完善教師的聘任機制?！ ⌒聦W期召開教代會，全校形成良性競爭機制，讓不干工作的人走出去，同時吸收新鮮的血液，增強教師的責任感?！ ∨μ岣呓處煹墓ぷ鳝h(huán)
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