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正文內(nèi)容

不忘初心牢記使命主題教育心得體會總結(jié)【十篇】(編輯修改稿)

2024-12-06 02:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主題。自**集團(tuán)黨委開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動以來,宏大公司黨支部圍繞“不忘初心、牢記使命”這一主題開展主題黨日活動,組織專題學(xué)習(xí)、研討交流、召開組織生活會、講黨課、演講比賽等多種方式,引導(dǎo)廣大黨員干部職工不忘初心,立足崗位做貢獻(xiàn),牢記使命謀發(fā)展,凝聚起同心共筑**夢的磅礴力量?!  白晕倚拇娴?,外物少能逼”?;仡?*集團(tuán)64年的奮斗歷程,無不都凝結(jié)在“筑路架橋造福社會”的初心和使命之中,也是**集團(tuán)對黨對人民的莊嚴(yán)承諾,是一代又一代**人開拓奮進(jìn)、一往無前的根本動力,任何時(shí)候都不能丟,必須銘記在心、矢志踐行?! ∽鳛?*集團(tuán)子公司董事長,我時(shí)刻也不敢忘記自己肩上的重任,始終把工作重點(diǎn)放在公司發(fā)展方向的把控、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的承攬和經(jīng)濟(jì)效益的提高上,并為之不懈探索著,努力著。在宏大公司工作一年多的時(shí)間里,面對房建任務(wù)量不足、利潤空間小,項(xiàng)目施工精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不高,開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)效果不佳,技術(shù)管理人員短缺,安全管理尚顯薄弱等一系列問題,我頂住壓力,內(nèi)外協(xié)調(diào),克服重重困難,理順內(nèi)部體制機(jī)制,加大市場調(diào)研,破解突出問題,公司發(fā)展出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)機(jī)。2018年宏盛公司承接了會老、彭大、接駕嘴等6個(gè)房建施工任務(wù),宏大公司智慧交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工建設(shè),8月16日成功競拍武威市涼州區(qū)L(2018)88號宗地,10月24日成功競得蘭州高新區(qū)榆中園區(qū)國有建設(shè)用地GG1706號宗地,扭轉(zhuǎn)了房建施工經(jīng)營任務(wù)不足的局面,填補(bǔ)了近幾年無房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的空白,公司基礎(chǔ)管理、經(jīng)營任務(wù)和隊(duì)伍整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。這些成績的取得離不開集團(tuán)的大力支持和宏大公司全體班子成員的艱辛努力,更離不開全體職工的默默付出。是什么讓我們義無反顧地去為公司發(fā)展而堅(jiān)持走下去呢?是“初心”!是一顆想要提升職工群眾收入和福祉的“初心”,是一顆想要公司華麗轉(zhuǎn)型升級的“初心”,是一顆想要推進(jìn)公司向高質(zhì)量發(fā)展的“初心”。  “其作始也簡,其將畢也必巨?!蔽乙睬逍训恼J(rèn)識到,由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策積極推進(jìn)供給側(cè)改革,房地產(chǎn)行業(yè)去杠桿、去產(chǎn)能、去庫存,房地產(chǎn)開發(fā)和房屋建筑施工受到較大沖擊,加之公司現(xiàn)有資質(zhì)等級較低、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目也面臨土地儲備困難、底子薄、實(shí)力弱,公司在激烈的市場競爭中不堪一擊。但我始終堅(jiān)信“初心”帶給我的力量與信心,面對再大的困難和挑戰(zhàn),只要牢記“初心”,攜手共圓“**夢”的那一刻也不會太遠(yuǎn)?! ∠乱徊焦ぷ髦校覍⒗^續(xù)用實(shí)際行動來踐行“不忘初心、牢記使命”,并讓其內(nèi)化于心,外化于行,成為一切行動的指南和工作的動力,努力做到以下幾個(gè)方面:  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,磨礪能力“金剛鉆”。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,提高政治站位,認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任,繼續(xù)開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,并將“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動,深入到黨建工作、拓展到公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中。同時(shí),教育引導(dǎo)班子成員要系統(tǒng)學(xué)習(xí)自身工作所需要的一切必備知識,廣泛學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念,靠勤奮鍛造與承擔(dān)職責(zé)相匹配的能力,做到能力過硬,不斷提升主動探索創(chuàng)新的能力、系統(tǒng)推進(jìn)工作的能力、和防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力。以良好的精神狀態(tài)狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越?! 《?、強(qiáng)化管控提升,立好發(fā)展“航向標(biāo)”。研究制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃,提高政治站位,確保集團(tuán)決策部署和責(zé)任落實(shí)見人、見事,不空、不虛,力求實(shí)效。一要依托宏大公司開發(fā)項(xiàng)目,積累建筑市場施工經(jīng)驗(yàn),探索精細(xì)化商住房施工方法,并加強(qiáng)對標(biāo)管理,向建筑業(yè)龍頭企業(yè)學(xué)習(xí),完善管理體系,對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提問題,對比標(biāo)桿企業(yè)找差距,不斷提高人員素質(zhì),提升企業(yè)管理水平。二要把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)。三要推廣品質(zhì)工程施工理念,實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)實(shí)外美;在智慧產(chǎn)業(yè)園、總部經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)中,引入綠色、智慧建筑理念,推進(jìn)BIM技術(shù)綜合應(yīng)用,提高建設(shè)品質(zhì)。四要加強(qiáng)成本控制,提升項(xiàng)目盈利能力。加大財(cái)務(wù)集中核算系統(tǒng)對項(xiàng)目成本的知、控、管,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的動態(tài)管理,確保項(xiàng)目盈利,公司增效。五要強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)。借鑒卓越績效模式,完善內(nèi)控體系,有針對性地修訂相關(guān)管理制度,提升公司基礎(chǔ)管理。同時(shí)做好宏盛公司建筑施工總承包資質(zhì)升級準(zhǔn)備工作,解決資質(zhì)等級低而受掣肘的困局?! ∪?、強(qiáng)塑責(zé)任擔(dān)當(dāng),挑起責(zé)任“硬擔(dān)子”。一要對班子成員落實(shí)質(zhì)量、安全、廉政、全面從嚴(yán)治黨的具體責(zé)任分別給予明析、量化,以清單形式靠實(shí)責(zé)任。二要圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)和發(fā)展方向,結(jié)合各科室定崗、定責(zé)、定員、定編,以清單化管理形式建立分工合理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、利于落地的崗位職責(zé)體系,對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),制定務(wù)實(shí)管用的措施,并嚴(yán)格按照《****宏大公司督查督辦管理辦法》,把一切生產(chǎn)經(jīng)營工作督辦、催辦落實(shí)到位、收到實(shí)效。三要一以貫之嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)從實(shí)開展黨內(nèi)監(jiān)督,真管真嚴(yán)強(qiáng)化問責(zé)追責(zé),讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài),扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求落地生根。四要緊盯目標(biāo)抓經(jīng)營。在確保順利完成智慧交通產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目及武威開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),積極協(xié)調(diào)推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和城市綜合體項(xiàng)目的同時(shí),加大省內(nèi)房地產(chǎn)市場調(diào)研,積極跟進(jìn)成熟地塊及省內(nèi)其它地州市土地儲備工作。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作,主動出擊擴(kuò)大投標(biāo)范圍,積極拓展系統(tǒng)外工程投標(biāo)渠道,爭取承攬更多的房建新任務(wù)?! ∷摹⑹丶o(jì)律講規(guī)矩,筑牢廉政“壓艙石”。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,養(yǎng)成在監(jiān)督約束下工作生活的高度自覺。一是發(fā)揮表率作用,嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,嚴(yán)格履行請銷假制度,從嚴(yán)律己律人,推進(jìn)自律型、服務(wù)型黨組織建設(shè),帶頭真抓實(shí)干,不回避矛盾,不推卸責(zé)任,以更“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、更“實(shí)”的作風(fēng)全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作,創(chuàng)造出更加優(yōu)異的、讓職工滿意的成績。二是按制度辦事,做到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作有章可循,有據(jù)可依。緊盯節(jié)日假期重要節(jié)點(diǎn),堅(jiān)決杜絕公款吃喝、公款旅游、公車私用和超標(biāo)準(zhǔn)接待等問題,把定下的各項(xiàng)制度執(zhí)行好、執(zhí)行嚴(yán)。三是強(qiáng)化宗旨意識,樹立主動為職工服務(wù)的意識,從職工關(guān)心的小事、實(shí)事入手,牢記根本宗旨,為職工履好職盡好責(zé)?! ⌒聲r(shí)代大潮滾滾向前,再創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)永無止境。打造基業(yè)長青的**集團(tuán),恰是風(fēng)華正茂。決定企業(yè)未來的,從來不是時(shí)間的長短,而是使命的力量?;蛟S再過60年,我們收獲的不只是一張凝結(jié)著智慧與心血的業(yè)內(nèi)、西部一流的成績單,更是披荊斬棘的過程、雨過天晴的風(fēng)景和**集團(tuán)特有的道路自信、制度自信、文化自信。不忘初心牢記使命主題教育心得體會總結(jié)【八】  中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興?!安煌跣?、牢記使命”,這既是習(xí)總書記向全黨發(fā)出的響亮號召,也是向全國人民做出的莊重承諾。  我常常也問自己,初心是什么?《華嚴(yán)經(jīng)》中有句經(jīng)文:“不忘初心,方得始終”。其本意為:潛心修學(xué)者,在修學(xué)過程中,只有不忘記自己的最初的出發(fā)心,才能持之以恒,堅(jiān)持不懈,善始善終。作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名基層的公路建設(shè)者,我們應(yīng)堅(jiān)守的初心又是什么呢?我覺得,就是黨旗下的錚錚誓言,就是融入血脈的遇山開路,遇水架橋,不怕苦不怕累的**精神?! 〔煌跣模褪且獔?jiān)守崗位辦好實(shí)事。身在其位,必謀其職。作為一名基層單位的工會主席,雖然沒有投身在施工一線轟轟烈烈的生產(chǎn)中,但為職工所想、為職工所為就是我的本職工作。作為工會,做好“四個(gè)融入”是開展好工作的必要條件。一是要融入企業(yè)中心,通過加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)教育,開展勞動競賽,選樹先進(jìn)典型,提升全員素質(zhì),使工會工作在企業(yè)發(fā)展中展示“實(shí)力”;二是要融入企業(yè)管理,通過堅(jiān)持落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)和責(zé)任制度,抓好集體合同協(xié)商、履行,開展職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動,使工會工作在民主管理中更加“給力”;三是要融入企業(yè)文化,通過推動普惠職工政
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