【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：如何做到專業(yè)　　 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神　　l 杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。　　l 所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端?！　 改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通?！　 以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?！　 使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子?！　?客戶為中心　　l 客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。　　l 客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益?！　 客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。　　l 客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)?！　?具體項(xiàng)目的處理　　l 解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋?！　 預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化?！　 預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤?！　 預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試?！　 預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說(shuō)明書不斷得到改進(jìn)?！　 預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能?！　程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感?！　 共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響?！　?多項(xiàng)目的整體運(yùn)作　　l 整體軟件部門劃分為b/s工作組，c/s工作組。　　l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。　　l 促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。　　 軟件部崗位設(shè)置　　l 項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔。分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系。輔助教練確定客戶需求?！　b/s教練、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：　　i. 充當(dāng)開發(fā)伙伴，特別是對(duì)于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)?！　i. 明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。　　iii. 用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測(cè)試、格式和重構(gòu)?！　v. 向上層管理人員解釋過(guò)程。　　v. 輔助與客戶溝通。　　l程序員是軟件項(xiàng)目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行，但還有重要的部分沒(méi)有溝通，程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試，放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，你必須承認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣?！　∫陨线@些就是我的工作思路。　　如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間?！　∪绻腋?jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件。降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員。而開發(fā)人員，無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅?！　∫陨鲜俏覍?duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距?！　≡谖业难葜v即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：這次競(jìng)聘，如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競(jìng)聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。　　謝謝大家!副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好！我是xx，我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理?！　∥耶厴I(yè)于xx職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。xx年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù)，一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員，自己能夠積極參加政治活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則，依法辦事，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全保密。　　幾年來(lái)，我通過(guò)努力工作。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我積極協(xié)調(diào)職能部門，保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)?！　∝?cái)務(wù)部副經(jīng)理，實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)，練就一身過(guò)硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作?！　∫弧⒆鳛橐幻麜?huì)計(jì)，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí)，加上自己的責(zé)任心，才能夠勝任好這項(xiàng)工作。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競(jìng)選成功，將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下，按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。　　二、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來(lái)自不同的地方，是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合，搞好協(xié)作。站在全庫(kù)的高度看問(wèn)題。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái)，就會(huì)增添無(wú)窮的力量，只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，盡心盡力干好本職工作，各個(gè)都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是積極為企業(yè)著想，當(dāng)好紅管家?！　∪?、尊重上級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng)，需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好?！　〗裉欤医邮芨魑煌碌脑u(píng)議，接受組織的挑選，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功，我將以今天作為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步！絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心，絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。不管怎樣，無(wú)