巨額虧損的背后警示教育片觀后感與讀中國大歷史有感(編輯修改稿)
2024-12-06 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增大財務(wù)費用支出，又增加了折舊費和設(shè)備維修費支出，造成項目部的成本急劇增加。 七、施工組織不合理 、材料、設(shè)備等資源，導(dǎo)致窩工浪費； ，能夠一步完成的，實際進(jìn)行了二次、三次才完成，從而造成返工； ，增加了許多無效的人力、物資和資金投入，導(dǎo)致成本大幅度增加等等。 八、安全管理不到位 在虧損的項目部中，多數(shù)項目部均發(fā)生過程度不同的安全事故。輕傷影響員工上班，增加人工費支出；重傷既影響員工上班，增加人工費支出，又需要開支醫(yī)療費，增加間接費支出。死亡事故既增加了巨額撫恤費支出，直接增大成本支出，又可能影響員工情緒，降低生產(chǎn)效率。 九、間接費控制不嚴(yán) 在虧損的項目部中，幾乎都存在這個問題，其中最主要的是辦公費、差旅費、交通工具費和業(yè)務(wù)招待費失控。辦公費開支無計劃，誰想買什么就買什么，高檔的辦公用品隨意買，費用驚人；差旅費無標(biāo)準(zhǔn)，飛機(jī)隨意坐，什么樣的高檔旅館隨便住。擅自擴(kuò)大業(yè)務(wù)招待費開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)，即使是招待內(nèi)部人員也動輒到高檔飯店就餐，致使招待費逐年增加。 十、財務(wù)管理混亂 所有虧損的項目部，其財務(wù)管理無一不存在混亂現(xiàn)象。具體體現(xiàn)在： （一）沒有完整的財務(wù)管理制度 一些虧損項目部的所有收支業(yè)務(wù)由個別領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)、計劃、物資等人員把持，不是靠制度來決定開支、靠監(jiān)督來約束開支，從而導(dǎo)致所有開支無計劃，工程盈虧無人知。 （二）資金管理混亂 開設(shè)多個銀行存款賬號，但又不及時核對清理，銀行收付憑證不及時入賬，其結(jié)果是材料不能及時入庫，個人欠款不能及時清理，銀行存款和現(xiàn)金賬款不符，巨額成本隱匿在銀行存款和現(xiàn)金余額里，從而造成工程前盈后虧或整個工程虧損。 （三）債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確，結(jié)算不及時 有的項目部對銷貨和分包單位，既在債權(quán)方記錄預(yù)付的貨款和工程款，又在債務(wù)方記錄應(yīng)付的貨款和工程款，但在結(jié)算時由于記賬不及時或不認(rèn)真核對，最后多付了貨款和工程款，形成損失。有的項目部對應(yīng)收款項不及時清理，后因欠款單位無款、破產(chǎn)或超過追索時效，導(dǎo)致應(yīng)收款無法收回，形成損失。 （四）收入、成本的計算不準(zhǔn)確 有的項目部不知道如何計算工程結(jié)算收入，把合同金額計算為計價收入，然后計算盈虧，形成前盈后虧；把撥款當(dāng)成計價收入，使項目部各期的盈虧不實，如果建設(shè)單位欠款數(shù)額較大，則項目部會形成虛假的虧損。有的項目部不知道如何計算成本，把應(yīng)當(dāng)計入成本的費用漏列，如應(yīng)提未提的固定資產(chǎn)折舊費和職工福利費、應(yīng)上交的稅金、養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、住房公積金和上級管理費、已經(jīng)使用但尚未支付的材料費、應(yīng)發(fā)未發(fā)的職工工資等，從而導(dǎo)致成本不實、盈虧不準(zhǔn)。有的項目部不按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)成本，把應(yīng)由后期負(fù)擔(dān)的成本提前計入成本，或者把應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的成本轉(zhuǎn)到后期，影響了成本的真實性。 （五）會計基礎(chǔ)工作差 審核會計憑證不認(rèn)真、不仔細(xì)，憑證的手續(xù)不完備，報銷依據(jù)不充分，登記賬簿不及時。會計科目使用錯誤，各項會計數(shù)據(jù)的記錄不真實、不準(zhǔn)確，失去記賬的意義，影響成本計算。 十一、合同管理混亂 在虧損的項目部中，大多數(shù)項目部沒有合同管理的意識，對購貨、雇用人員、提供服務(wù)、分包工程、承包工程等合同知識知之甚少，合同管理混亂。與對方簽訂只有小寫金額的合同，在對方篡改小寫金額訴至法院時，因企業(yè)證據(jù)不足而敗訴；與對方簽訂只有數(shù)量沒有單價、只有單價沒有數(shù)量或只有數(shù)量、單價沒有總價的合同，致使官司不斷，嚴(yán)重影響了企業(yè)的信譽(yù)。 項目虧損原因分析的再透徹，管理的經(jīng)驗再豐富，沒有對企業(yè)及職工的責(zé)任心，沒有對法律及制度敬畏心，一切都是空談。虧損的原因千萬種，盈利的理由只有一條——為了企業(yè)更好的、健康的發(fā)展。 讀《中國大歷史》有感 讀《中國大歷史》有感 橫貫五千年的中國史需要多少字寫完？如果按傳統(tǒng)寫法，事無巨細(xì)，一一道來，需要至少數(shù)千萬字。若要細(xì)細(xì)
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