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正文內(nèi)容

icu護士護理工作總結(jié)范例五篇(編輯修改稿)

2024-12-06 00:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有年輕護士充實到ICU病房,對于年輕護理人員,安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務教育。年輕護士不僅提升了自學能力,推動責任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事?! 《⒓訌姴⑼晟瓶剖抑贫冉ㄔO  完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,已逐步建立健全各種技術操作和診療常規(guī),大手術后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管切開護理常規(guī),各種導管、引流管護理常規(guī)等。堅持每日“四查房”,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務學習及不良事件分析討論,不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學習。根據(jù)評審辦下發(fā)的任務完成對各項規(guī)章制度的培訓考核  修訂和優(yōu)化各班職責、各種護理常規(guī)、護理應急預案、操作流程。根據(jù)醫(yī)院評審辦要求,重新修訂ICU各班職責、護理常規(guī),呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進行強化訓練,檢查考核,逐一過關。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平?! 〈才越唤影嗑唧w化。ICU一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重癥護理記錄單上?! ∪?、加強了院感工作  嚴格執(zhí)行無菌操作技術,做好特殊病人隔離工作?! ≌J真規(guī)范執(zhí)行各項消毒工作,做好微生物監(jiān)測。配合院感科在我科進行了“三管”目標性監(jiān)測。  提高手衛(wèi)生依從性,加強“五個重要時刻”的管理。ICU感染控制小組把好洗手關、填報關、外來會診人員管理關。由當班護理人員監(jiān)督外來會診人員執(zhí)行手衛(wèi)生。  四、完善績效考核激勵機制,實行護士績效考核?! 「母镒o理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,實施責任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長?! 「淖兣虐喾绞剑簩嵭袕椥耘虐啵虐嘁圆∪藶橹行?,以滿足臨床護理工作需要為出發(fā)點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,盡可能保證夜間護理質(zhì)量,實行APN排班,減少交班環(huán)節(jié),實行24小時連續(xù)無縫隙護理,充分調(diào)動一切積極性為病人服務。  建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性?! 〔蛔阒帲骸 】剖屹|(zhì)控工作持續(xù)改進有待提高。  優(yōu)質(zhì)護理工作深度不夠?! 】剖覠o護理新技術、新項目引進?! ∧贻p護士較多,人員素質(zhì)參差不齊,應繼續(xù)加強護理人員分層培訓。  下半年工作計劃:  重新修訂科室質(zhì)控組考核表格,體現(xiàn)出PDCA。在工作中應用PDCA方法,逐步學習總結(jié)?! ι习肽甑膬?yōu)質(zhì)護理工作進行回顧評估,保留有效措施。根據(jù)我科室實際情況制定有效措施提升優(yōu)質(zhì)護理工作。號召全科護士參與優(yōu)質(zhì)護理工作?! ∨c有關科室溝通,下半年計劃在科室試行開展鼻空腸胃管留置技術。積極通過各種學習途徑,把學到的新東西在我科試行。  加強年輕護士的三基培訓及??浦R及操作的訓練,不斷提高護理水平?! 「鶕?jù)醫(yī)院下發(fā)的二甲評審實施方案,以等級醫(yī)院評審標準為工作標準,不斷自查,持續(xù)改進護理質(zhì)量。ICU護士護理工作總結(jié)范例五篇  一年來,在院領導的正確領導下,在高主
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