20xx房地產(chǎn)公司年度工作計劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-06 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中，對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動腦筋，集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護?！ 〗枇鑴蓍_展多方合作。因為單位與單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達到事半功倍的效果。 二、銷售回款及折扣方面： 注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進行分類，對特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款。 在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價格為談判的砝碼，同時在成單過程中多注意公司成本的控制等?！ ∪贤ǚ矫妫骸 〗⑼晟谱约旱匿N售臺賬，及時的與財務(wù)等進行對賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題?！ ≡阡N售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢?！ ”３趾彤a(chǎn)品策劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案?！ ?nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)交流。 四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求： 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等?！ I(yè)績目標(biāo)：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結(jié)束篇，今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴(yán)格要求?！ ?1)季度客戶成交10家以上，成交金額30萬以上?！ ?2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶，同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池?！ 〖訌妼W(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識?！ ∷悸芳胺椒ㄔ诖艘鸦娟U述，諸多細節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備，我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開! 一、業(yè)務(wù)的精進 加強團體的力量 在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)
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