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正文內(nèi)容

20xx年采購員工作計劃范文(編輯修改稿)

2024-12-06 00:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   健全公司資產(chǎn)管理制度,切實搞好資產(chǎn)管理  20xx年我們要認真做好資產(chǎn)登記、編號,完善資產(chǎn)帳目,做到帳、冊、卡、物一致,認真做好資產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計劃添置、有計劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各會議室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理?! 〖訌姼黝愇锲返木S修工作  我們要做到定時檢查辦公設備及物品,了解使用狀況,對損壞的要及時進行維修或更換,損壞的門、窗、玻璃也要及時修好,并做好物品損壞狀況記載,執(zhí)行賠償制度,及時維修?! 「愫镁G化管理,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作和生活環(huán)境  我們要進一步加強花卉、樹木維護的督促與檢查,給全體員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境?! 「愫冒踩ぷ鳌 “踩ぷ魇枪疽磺泄ぷ鞯闹刂兄?,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。公司食堂安全,職責重大,嚴把食品衛(wèi)生關,民以食為天,食以潔為本。嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應的各個環(huán)節(jié),嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生?!   ∫弧⒈WC采購的合理性與及時性  有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用,企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的,采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出,還可以有效的控制庫存?! λ胁块T申請的計劃單進行逐一核對,確認是否有庫存或其他可代替物,并進行審核購買的合理性,并隨時向總經(jīng)理匯報?! λ枰少彽奈锲?、合理的安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。  配合財務掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。  二、物價控制和節(jié)約  利潤主要來源于采購,因為產(chǎn)品的市場價格是企業(yè)無法主導的,而采購成本可以企業(yè)控制?! ∷胁少徫锲窌r均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節(jié)約?! Ξ斕焖胸浧穬r位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。  采購時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則,貨比三家?! ∪⒇浧凡少徢绬栴}  定點供貨商。加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全?! ‰S時與供應商聯(lián)系,了解行情,及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進?! 〗?jīng)常走訪供應商,對報價單進行核對,并與其他商家對比,如出現(xiàn)高價或瞞報,要及時更換供應商,保證公司利益不受損失?! ∷摹⒓皶r核銷  督促采購員盡量做到日采日清,并及時與財務部核對帳目。做到比比清晰,分厘不差?! ∥?、完善制度及學習  完善采購的工作制度,嚴格按照采購流程進行采購與核銷?! 〗?、建全購買與領取制度,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,需要入庫后方可領取?! ”WC每周例會,對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達,加強員工的工作主動性,提高員工的工作效率。  積極配合各部門的工作,并完成領導交辦的臨時性工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求,在總經(jīng)理的帶領下開拓創(chuàng)新,配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理,達到經(jīng)營成本控制目標?!   ⊥晟乒腆w系,對重要材料/設備的供應商要求達到23家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗?! ‰S著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求?! ±^續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質(zhì)資?! 〔少徫镔Y進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常
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