20xx公司客服個人工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-06 00:02 本頁面
【文章內容簡介】 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求?！ M定車輛臨停收費可行性方案?！ ∨浜线\營中心”溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。 按部門計劃完成當月培訓工作?！ 】头抗ぷ鲿r間安排為7：0014：0014：0021：00，在小區(qū)住戶增加到一定程度，工程部開始24小時值班后，客服部門將同時實行24小時工作制?！ 〗Y合實際，配合工程部制定出有償及無償服務項目和收費標準，并將其通知到每戶業(yè)主?！ ±^續(xù)開展登門拜訪工作，但不集中于某一時間段，減少客戶被打擾的厭煩感?？头藛T每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶，并在回訪中充實、完善客戶資料?！ ⌒^(qū)住戶更新速度加快，客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿意度調查活動，在活動中強化管理處在居民中的印象?！ ふ乙磺刑峁I(yè)服務,可以和我處合作的專業(yè)公司,為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務,例如:清潔、家政/保姆、寵物看護等。 開展小區(qū)文化活動，例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡，春、冬季運動會等。將南會所活動中心的管理方案和收費標準公示，落實管理人員，盡快將活動中心開放?！ 】头藛T規(guī)范服務,豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質的服務?？梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀
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