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正文內(nèi)容

20xx車間班長年終述職報告范文5篇(編輯修改稿)

2024-12-05 23:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操縱規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免分歧格產(chǎn)品的出現(xiàn)。  狠抓安全治理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較輕易失事故,在過去的20__年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,固然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任?! 」ぷ髦械牟蛔恪 “嘟M治理方面  固然在過去的一年中班組的治理水平有了一定的進步但還是存在一些題目,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的技術水平有待進步,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的治理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決進步班組員工綜合素質的題目,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質有較大的提升?! “踩a(chǎn)方面  安全治理沒有做到位,力度不夠。安全培訓不到位。檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操縱的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?,F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心。其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生?! ≠|量控制方面  質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量治理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量題目,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。固然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操縱過程中還是存在很多題目,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有很多有待改進的地方。要解決這些題目不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我以為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格治理,認真細致,狠抓落實?! 〗窈笈Ψ较颉 ⌒碌囊荒暌馕吨碌某霭l(fā)點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真進步業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的氣力。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:  加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關治理知識。  本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。真正做好領導的助手?! 〖訌娕c車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強治理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。  全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦刻苦的單U班組?! r光流逝,轉眼間,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中xxxx車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對xxxx車間一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好?! ∫弧⒐ぷ骰仡櫋 ∵^去的一年里,車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎。在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下。產(chǎn)品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常
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