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正文內(nèi)容

20xx年護理部工作計劃范文(編輯修改稿)

2025-12-05 23:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 教監(jiān)督責(zé)任到人,抓好新護士風(fēng)險階段的管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患;加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對于重點病人進(jìn)行重點監(jiān)控和評估,嚴(yán)格交接高風(fēng)險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生;從防盜、防火、水電門窗安全等環(huán)節(jié)保證病區(qū)安全,確保每人熟練掌握應(yīng)急預(yù)案,謹(jǐn)小慎微,抓好薄弱和風(fēng)險環(huán)節(jié)。    20xx年繼續(xù)以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標(biāo)”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ),落實各項護理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改進(jìn),把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:  一、加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量  護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增強全員參與質(zhì)量管理的意識。  加強護士長目標(biāo)管理考核,促使各項護理質(zhì)量達(dá)標(biāo),要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯?! 猿肿邉邮焦芾?,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改?! ∶吭抡匍_護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次?! 娀o士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好?! “凑蔗t(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。  堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進(jìn)行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結(jié),有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。  開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、??谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,切實有效提高護理質(zhì)量?! 《?、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度  確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全?! ∵M(jìn)一步規(guī)范護理服務(wù)用語,加強護患溝通?! ∶吭抡匍_工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息?! 〖訌姺?wù)意識教育,當(dāng)班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)?! ±^續(xù)進(jìn)行立體式護理滿意度調(diào)查,合格率達(dá)90%以上,被點名表揚者給予獎勵?! 『霌P團隊精神,樹立先進(jìn)典型,展現(xiàn)護士風(fēng)采,在“”期間表彰“十佳護士”?! ∪⒎婪蹲o理風(fēng)險,保障護理安全  落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認(rèn)真履行各班工作職責(zé),做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接?! ÷男凶o理質(zhì)量管理職能,認(rèn)真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進(jìn)行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任,減少護理缺陷的發(fā)生?! ?yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。認(rèn)真落實患者
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