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20xx年安全環(huán)保工作計劃(編輯修改稿)

2024-12-05 23:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強”三違”、”習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、”五一”、”十一”、”春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全檢查工作,加強領導值班、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄,對各類安全隱患整改項目進行監(jiān)督管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核?! 》謴S級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報,各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續(xù)改進的項目務必及時進行整改,因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調解決?! ?三)加強員工安全教育培訓,強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育,提高員工規(guī)避事故風險的能力。  分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點,每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進行安全生產知識的培訓,使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規(guī)教育,正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力  安全教育管理:  (1)做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育?! ?2)做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時各2小時,培訓內容另行下達計劃。  各工段認真開展班組安全活動,每月2次,每次不少于1小時,活動內容另行通知,活動時間由工段、班組自行安排?! ≡?月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規(guī)程培訓考試。  在6月份全國”安全生產月”的活動中,開展全員安全生產宣傳教育,組織適量的安全生產稿件,以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。  各工段每年至少交一篇安全生產稿件?! ∽ズ脛趧颖Wo工作,及時發(fā)放勞動防護用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。  (四)嚴格執(zhí)行各項安全生產制度。  每月定期召開安全生產業(yè)務工作會議,總結、解決、布置安全生產工作,并及時通報、協(xié)調、解決安全生產管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業(yè)務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,結合公司、分廠的相關安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。  (五)抓好消防安全管理工作?! 「鶕?jù)云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。  定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測、聯(lián)鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作?! 〗∪屯晟齐妰x分廠義務消防員隊伍組織,積極開展消防安全應急演練活動,提高員工隊伍防火應急自救能力?! ∷?、實施計劃  為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全生產管理工作,實現(xiàn)安全生產目標、指標,現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計劃如下:  一月份:  組織開展春節(jié)前安全大檢查工作,確保春節(jié)期間生產安全?! ≌匍_20xx年四季度安全業(yè)務工作會議,總結20xx年度安全環(huán)保工作,兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責任狀考核,布置20xx年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標、指標、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細則考核辦法、安全環(huán)保責任狀。與各部門、工段簽訂”安全環(huán)保工作責任狀”和”消防安全工作責任狀”。  做好20xx年”百日安全無事故”活動工作總結?! 〗M織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標、指標、計劃,分解編制本分廠、工段、班組的工作目標、指標、計劃,并制定管理方案,嚴格執(zhí)行?! ?0xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗收后的6個電氣班組、5個儀表班組的11個安全合格班組及正在進行創(chuàng)建工作的水泥電工班進行指導、檢查。  完成其它臨時性安全環(huán)保工作。  二月份:  組織完成電儀分廠”三標一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價,并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施,落實責任
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