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正文內(nèi)容

20xx防控新冠疫情個(gè)人心得5篇大全(編輯修改稿)

2024-12-05 22:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、工作年限等“硬指標(biāo)”搞“一刀切”,看似公平合理,實(shí)則暗流涌動(dòng)、矛盾凸顯。表彰先進(jìn)絕對(duì)不是“矮子里拔高”,也不該搞“謙讓”和“排位”,應(yīng)該是實(shí)事求是、不偏不倚,把獎(jiǎng)勵(lì)和慰問給到實(shí)實(shí)在在付出的一線“優(yōu)秀”人員。  能者上、庸者下,切忌“彎道超車”。能者上、平者讓、庸者下,對(duì)于在防控疫情工作中沖鋒在前、表現(xiàn)突出、符合條件的優(yōu)秀干部,要按照既定激勵(lì)條款進(jìn)行提拔和重用。對(duì)于某些濫竽充數(shù),假借疫情東風(fēng)“順勢(shì)上位”的平庸干部,推薦單位和組織部門要做到認(rèn)真識(shí)別、嚴(yán)格考察,要廣泛征求干部和群眾意見,避免“偽英雄”們“彎道超車”擠落“真英雄”情況發(fā)生。例如網(wǎng)傳黑龍江綏化市望奎縣一起干部擬破格提拔引發(fā)的“上級(jí)實(shí)名舉報(bào)下級(jí)”事件,雖然當(dāng)?shù)乜h紀(jì)委監(jiān)委和縣委組織部成立了聯(lián)合調(diào)查組介入調(diào)查,但造成的負(fù)面輿論影響已然無可避免。破格提拔干部是特定條件下措施和方法,一定要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,而不是按名額分配、按表格申請(qǐng)、按需要“編故事”?! 〉律普呱希e惡者下,切忌“李代桃僵”。官本主義現(xiàn)象,在中國可謂歷史“悠久”,“學(xué)而優(yōu)則仕”是幾千年來讀書人的終極目標(biāo)。踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),得到組織認(rèn)可,在更大平臺(tái)上施展才華,有人選擇更加努力,有的人選擇“不擇手段”。德才兼?zhèn)?、以德為先是任用干部的?biāo)準(zhǔn),把德放在優(yōu)先位置,只有思想品德過關(guān)的干部才能真正做到全心全意為人民服務(wù),德善是標(biāo)準(zhǔn)也是要求。提拔人才,有德者居之,在防控疫情工作中俯下身子服務(wù)群眾的“德善”干部、經(jīng)歷考驗(yàn)和磨礪的優(yōu)秀干部,該提拔提拔,大膽啟用、委以重任,但要避免任人唯親、嫡系干部“李代桃僵”,造成負(fù)面輿論影響?!  耙暺渌?、觀其所由、察其所安”,針對(duì)擬獎(jiǎng)勵(lì)和提拔干部,一定要觀察“其人”“其事”,全面考察、嚴(yán)格審核,仔細(xì)甄別“真英雄”和“偽英雄”。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)借“疫”上位的“偽英雄”,一定要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。防控新冠肺炎工作中的優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)提拔,三“上”三“下”是愿望、是理想,也是標(biāo)準(zhǔn)、是要求?! ?020防控新冠疫情個(gè)人心得4  疫情防控就像一杯“苦咖啡”,而作為黨員干部就要學(xué)會(huì)怎么調(diào)好這杯“苦咖啡”,讓群眾不僅暖身更暖心?! ∫咔榉揽匾狱c(diǎn)使命擔(dān)當(dāng)?!凹缈盖Ы镏^之責(zé),背負(fù)萬石謂之任?!睂?duì)全體黨員干部而言,疫情防控絕不是坐廟子、守?cái)傋印⒒烊兆?,更要有等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,勇?lián)盀槊穹?wù)”使命,爭做解決問題的推土機(jī)、領(lǐng)頭雁、排頭兵。“越是關(guān)鍵時(shí)刻,越看擔(dān)當(dāng)作為?!痹谝咔榉揽爻霈F(xiàn)拐點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,黨員干部越要挺身而出、靠前指揮,要勇做不倒的柱、不斷的梁,嚴(yán)守疫情防控第一線,到疫情風(fēng)險(xiǎn)最高的地方、易感人群最集中的地方、防疫壓力最大的地方去。要善于從大處著眼,從小處著手,抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作
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