20xx年金融銷售工作計劃書(編輯修改稿)
2024-12-05 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響力，加強實物金業(yè)務(wù)成本控制，提升實物金經(jīng)營管理水平。加強對賬戶金的銷售力度，與電子銀行渠道聯(lián)動，提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度。加強賬戶金交易規(guī)范管理?！ 。臉I(yè)務(wù)布局、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程，穩(wěn)步推進保管箱業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ，提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力。充分發(fā)揮個人客戶經(jīng)理隊伍作用，提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務(wù)能力和精準營銷水平，努力提高新老基金代銷市場份額。加強與基金公司合作，做好基金從業(yè)資格考試。加強與電子銀行渠道聯(lián)動，進一步規(guī)范貨幣基金交易?！ ?、儲蓄國債、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作，鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位。加強記賬式國債的風(fēng)險管控，利用技術(shù)手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制。 ，建立完善代理壽險產(chǎn)品網(wǎng)點資源配置考核方案。建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度。加強與保險公司合作，加大對網(wǎng)點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓(xùn)力度，做好保險從業(yè)資格考試工作，提高我行自身保險銷售能力。做好客戶風(fēng)險評估，提高客服務(wù)水平?！ ?、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度，擴大借記卡存量市場份額，提高新發(fā)卡的質(zhì)量。持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動戶率，加強對準貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理，控制不良透支的攀升，降低不良率。按照總行部署，積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預(yù)付卡等新產(chǎn)品?！ 。訌婈犖榻ㄔO(shè)，加大制度梳理和對下培訓(xùn)力度。試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù)。選擇重點地區(qū)、重點網(wǎng)點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度，打造全區(qū)個人外匯業(yè)務(wù)標桿網(wǎng)點，并發(fā)揮其帶頭作用?！ ?，建立電話支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程。加強與中糧可樂公司合作，積極拓展中糧支付業(yè)務(wù)?！ ?，推廣個人金融產(chǎn)品套餐服務(wù)，提升產(chǎn)品覆蓋度?！ ?，做好重點產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣，做好客戶體驗活動宣傳，把好宣傳材料關(guān)?！ ?三)完善隊伍建設(shè) 強化客戶服務(wù) ，提高專職個人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率?！ 。诙壏中袑用嫱茝V典型考評辦法。 ，完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績的考核量化，突出個人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用?！ ?，以顧問式客戶關(guān)系管理為依托，建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系?！ ?，全力做好20xx年網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型工作?！ ?、產(chǎn)品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶保有率、服務(wù)VIP客戶時間占比、客戶聯(lián)系計劃覆蓋率等關(guān)鍵業(yè)績指標，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和服務(wù)能力。20xx年金融銷售工作計劃書范文3 (一) 行業(yè)分析 一個新行業(yè)的誕生，人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候，中國大陸大多數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對它持懷疑的態(tài)度，認為股票是資本主義的事物，肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票，甚至一些國有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候，大部分人認為這是騙人的東西，就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是，也有部分先知先覺者，或者說敢于吃螃蟹的人，大膽的加以購買和投資，當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候，人們才逐漸接受并大膽投資。于是，逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者股民。在股市大盤瘋漲的幾年中，甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股市本身
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