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正文內(nèi)容

交流改接500kv輸電線路工程組織設(shè)計(編輯修改稿)

2024-09-16 15:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ////2土石方工程1394/////2003基礎(chǔ)工程14111062/645004組塔工程1328/8/401001505架線工程16610/6830701006竣工驗收、移交1444///10155(2)在開工前,嚴(yán)格按照我公司管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)的崗位培訓(xùn)程序,做好施工崗位培訓(xùn)工作,保證施工人員持證上崗,崗位培訓(xùn)由勞資教育處主抓,其他專業(yè)處室配合。(3)所有施工人員應(yīng)經(jīng)過縣以上級醫(yī)療部門檢查,身體健康的施工隊員初步具備上崗資格,在安全考試合格后才可以正式上崗。 組織措施針對現(xiàn)場實際情況,我公司調(diào)集充足人力、物力、機具設(shè)備投入本工程,精心統(tǒng)籌、科學(xué)管理,以保證基礎(chǔ)施工進度。組織抽調(diào)作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精尖的骨干組成高效的項目經(jīng)理部,并由項目經(jīng)理部挑選技術(shù)等級高、責(zé)任心強、富有實踐經(jīng)驗的施工人員,保證施工隊伍的整體實力。 技術(shù)措施(1)項目總工、工程部長、技術(shù)員組成三級技術(shù)保證體系,根據(jù)工程的實際特點,有針對性地編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和預(yù)防措施。(2)采用先進的土石方爆破技術(shù)和加大土石方開挖的人力投入,確保土石方開挖按進度計劃完成。(3)各項施工任務(wù)在施工階段,利用天氣晴朗時,搶大小運,材料提前運輸?shù)轿?,防止因雨后運輸?shù)缆凡粫惩ǘ绊懖牧线\輸工作。(4)加強組塔施工質(zhì)量控制,不出現(xiàn)塔材彎曲、塔材磨傷、塔身傾斜、缺件,螺栓緊固一次合格,做到組立一基,合格一基,一次成優(yōu)。不出現(xiàn)返工,是對工期的最大保障。(5)在架線施工中,投入滿足需要的張牽設(shè)備,進場前就在黑龍江和其來源地本部進行全面的維修保養(yǎng),保證在使用過程中充分發(fā)揮性能。并要做好例行的檢查維護工作,保證不因機械故障而耽誤施工。本工程配備一套一牽四張牽設(shè)備,用于展放導(dǎo)線;一套一牽一張牽設(shè)備,用于普通地線,上述設(shè)備均為意大利進口,狀態(tài)、性能和良好,可滿足工程需要。(6)對特殊跨越提前制定施工方案,準(zhǔn)備跨越施工所需材料,在施工準(zhǔn)備階段由項目經(jīng)理牽頭,積極與被跨越物單位聯(lián)系,辦理好跨越施工所需手續(xù)。 保證進度的協(xié)調(diào)工作 與參建方的協(xié)調(diào)工作尊重項目法人和監(jiān)理,服從項目法人和監(jiān)理工程師的管理,并為相關(guān)參建方提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌⑸顥l件,便于開展工作。對監(jiān)理人員的工作給予支持配合:免費安排在工地的住宿;提供從住地到現(xiàn)場的交通;提供就餐條件等等。 前期(地方)協(xié)調(diào)工作(1)前期協(xié)調(diào)工作組織機構(gòu)組 長: 沈國英副組長: 張子江(征地負(fù)責(zé)人)項目部駐施工隊協(xié)調(diào)員: 李忠孝 宋君 王義前(2)與各級地方政府間的協(xié)調(diào)工作項目部將組成協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé),工程的前期工作。對工程施工所途經(jīng)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(村),主動申請組織召開各級地方政府協(xié)調(diào)會,明確工程的重要意義,明確施工單位與各級政府的協(xié)調(diào)關(guān)系和具體工作方式,明確工程中的有關(guān)手續(xù)的辦理方式和有關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)的制定、落實。同時要求各級政府能夠通力合作,加大協(xié)調(diào)力度,能夠及時地解決工程中所出現(xiàn)的問題,保證工程的順利進行。(3)與各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作a. 土地管理部門工程開工前,需會同土地管理部門辦理土地使用許可證,以保證施工人員順利進入施工現(xiàn)場,同時會同設(shè)計部門弄清楚施工途經(jīng)各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村被征用土地的界址、地類及占地面積,做到征用土地權(quán)無爭議,征用補償標(biāo)準(zhǔn)符合法律法規(guī)規(guī)定。項目部將向土地管理部門提供建設(shè)用地申請表和施工平面圖,以備辦理工程永久性征地使用。b. 林業(yè)部門路徑林木砍伐前要先行辦理林木砍伐許可證,并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,其補償費用的補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。c. 房管部門房屋及建筑物的拆遷,在開工前需要根據(jù)設(shè)計部門給出的相關(guān)數(shù)據(jù)做進一步調(diào)查,并整理出書面材料,同時會同房管部門核實,并辦理相關(guān)手續(xù),與拆遷戶簽訂具有法律效力的房屋拆遷補償協(xié)議,其補償標(biāo)準(zhǔn)按照國家和地方政府所制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。d. 文物部門施工中,如果發(fā)掘出化石、古錢幣及有價值的物品或文物以及其他有考古價值的遺跡和物品,應(yīng)視為國家的絕對財產(chǎn),立即報告文物保護部門,按照國家文物保護條例規(guī)定,嚴(yán)格遵守有關(guān)要求,積極配合文物部門工作。e. 公安部門遵守社會治安,積極配合當(dāng)?shù)氐闹伟补ぷ鳎瑫r為保證工程環(huán)境的穩(wěn)定和順利進行,要積極取得當(dāng)?shù)毓膊块T的支持,在應(yīng)對任何突發(fā)事件時密切配合公安部門的工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 影響工期的主要因數(shù)及控制措施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和收集資料情況分析,影響本工程進度主要因素為山地運輸、巖石坑開挖困難、地方協(xié)調(diào)、政策處理難度,另外交叉跨越(電力線)、跨越林木、材料供應(yīng)不及時等,都會對正常的施工進度產(chǎn)生風(fēng)險。以下就這些風(fēng)險影響因素提出相應(yīng)的措施。風(fēng)險因素分析控制措施沿線存在征地、青苗賠償、修路、跨樹、拆房等,如果地方關(guān)系處理不好,將影響施工?!敉鈪f(xié)部設(shè)專人負(fù)責(zé)青苗賠償,施工隊派人進行配合;◆取得地方政府和相關(guān)部門的支持,做好地方宣傳工作,尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗;◆按規(guī)定簽署各類賠償協(xié)議,統(tǒng)一制定賠償標(biāo)準(zhǔn),按政策辦事,不留尾巴,確保施工的連續(xù)性?!魧p壞的道路等及時進行修復(fù)和清理;◆根據(jù)施工需要,提前與需拆房屋主進行溝通,及時足額賠償,敦促群眾適時拆遷;◆根據(jù)施工需要依法辦理塔位基坑范圍內(nèi)的林木采伐許可證圖紙、材料供應(yīng)不及時,材料質(zhì)量有問題需更換,運輸渠道不暢通?!艄こ滩牧系慕M織、采購、運輸、倉儲及現(xiàn)場管理制定相應(yīng)的管理措施,保證供應(yīng);◆及早聯(lián)系圖紙供應(yīng),保證圖紙使用;◆及早聯(lián)系材料供應(yīng)地,保證材料源充足;◆自購材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn),并向監(jiān)理提供完備的產(chǎn)品合格證和說明書,征得監(jiān)理同意后方可進行采購;◆配合業(yè)主對甲供料進行催交催運,要求甲供材料在出廠前的各項試驗和外觀質(zhì)量檢查項目齊全并符合要求;甲供材料到站后詳細(xì)核對數(shù)量,發(fā)現(xiàn)短缺及時補足。巖石坑開挖不及時可能影響施工。工程石方量較大,對施工進度會有所影響。◆制定專項的《巖石坑爆破開挖作業(yè)指導(dǎo)書》◆合理安排工期,及早下手開挖◆制定嚴(yán)格的《爆炸物品管理使用制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行。◆加大人力、物力、機械的投入◆監(jiān)督施工隊選擇業(yè)務(wù)水平和安全意識高的爆破員,確保進度張牽設(shè)備及機具的故障可能影響施工?!粼谑┕?zhǔn)備階段,對所有機具設(shè)備進行維修和保養(yǎng),使機具設(shè)備保持良好狀態(tài);◆現(xiàn)場配備機修人員,經(jīng)常對施工機具進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、排除故障?!艋A(chǔ)和組塔施工機具的配備有一定余度;◆對設(shè)備易損壞的零部件,預(yù)備一定數(shù)量的備件。交叉跨越(電力線、林木),跨越條件復(fù)雜?!魧缭浆F(xiàn)場進行詳細(xì)調(diào)查,編制具體跨越方案并付諸實施;◆周密考慮停電、帶電跨越施工方案,及早聯(lián)系、計劃、辦理相關(guān)手續(xù);◆注意收集氣象變化信息,及時調(diào)整工程進度計劃;◆對跨越經(jīng)濟作物盡量采用鋼管搭設(shè)跨越架,減少賠償。◆合理安排施工順序,保證架線施工的連續(xù)性,避免發(fā)生窩工現(xiàn)象?!羯陥?20KV和110kV電力線跨越施工方案至少提前1個月申報,留有一定的調(diào)整余度。其他方面對進度的制約本計劃在主要工序工期安排上,考慮了一定的余度,當(dāng)進度受到材料供應(yīng)、天氣、運輸、地方關(guān)系等因素影響較小時,則按原計劃完成;當(dāng)材料供應(yīng)、天氣、運輸、假期、地方關(guān)系等因素影響較大時,或因工程需要工期調(diào)整時,項目部則通過對投入的施工力量、設(shè)備等資源進行重新配置,保證能夠完成各階段的施工任務(wù),使總體計劃得以實現(xiàn)。 計劃中的潛力及開發(fā)途徑(1)本工程的總工期是按業(yè)主要求的總工期安排的,采用綜合平均定額都留有足夠的余度,因此本計劃是能夠?qū)崿F(xiàn)的,能保證業(yè)主要求的工期。(2)計劃中開發(fā)的途徑一種是增加隊伍,將組塔時間縮短;另一種是組塔架線交叉進行,連續(xù)完成三個以上張牽段組塔,提前驗收并轉(zhuǎn)序后,抽調(diào)一部分人進行放線,余下人員繼續(xù)組塔,與架線施工交叉進行。(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工進度計劃,用網(wǎng)絡(luò)計劃去指導(dǎo)、組織施工,實行有效的控制,以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)計劃與實際情況,每月對計劃進行分析,積極預(yù)測影響工程進度的因素并加以控制。施工進度計劃在實施過程中,處理協(xié)調(diào)好工程投資與進度、地方關(guān)系與進度、施工與設(shè)計、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其他有關(guān)工作的關(guān)系。(4)加強網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑的控制,保證關(guān)鍵路徑的工序施工時間,以確保工程按期完工。(5)加強施工隊伍的文明建設(shè),要與當(dāng)?shù)亟⒘己玫耐獠渴┕きh(huán)境,作好當(dāng)?shù)卣叭罕姷睦斫庵С止ぷ鳎故┕げ皇茏?。?)加強資金的保證,不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進度問題。(7)提前做好施工前的一切準(zhǔn)備工作,包括職工培訓(xùn)、原材料檢驗、工器具檢修。(8)各道工序施工嚴(yán)格執(zhí)行施工進度計劃,合理配置使用人力資源,提高勞動生產(chǎn)率。(9)搞好物資供應(yīng)工作,制定合理的材料計劃,確保工程施工所需物資的及時供應(yīng)。(10)建立健全施工現(xiàn)場調(diào)度會制度,信息傳遞制度,現(xiàn)場代表制度,以保證按期完成。4 施工方案 工程分段及施工流向根據(jù)本標(biāo)段的工程特點及工程工期的要求,對于單位(標(biāo)段)工程擬采用流水作業(yè),主要工序之間不交叉;即基礎(chǔ)工程全部完成后,通過驗收、轉(zhuǎn)序,轉(zhuǎn)入鐵塔組立施工;鐵塔組立全部完成,經(jīng)驗收、轉(zhuǎn)序,進入架線施工階段。對于各分項工程,基礎(chǔ)工程(包括土石方、接地)、鐵塔工程采用分段包干方式施工;架線工程采用流水作業(yè)方式施工。(1)基礎(chǔ)施工本標(biāo)段基礎(chǔ)施工,安排5個基礎(chǔ)施工隊,平均每個隊的工作量(15基)。施工流向從小號往大號方向施工,全段并行作業(yè)。(2)組塔施工 全段鐵塔各種塔型共計75基,組織4個施工隊并行作業(yè)。組塔施工流向應(yīng)從小號往大號方向施工,各施工隊可根據(jù)本隊的現(xiàn)場情況,合理安排施工流向。(3)架線施工全段架線施工共計分為5個張牽段。架線施工保留三個組塔施工隊,合成一個綜合隊,根據(jù)施工任務(wù)劃分為三個作業(yè)組:排障、準(zhǔn)備作業(yè)組(包括掛滑車、放導(dǎo)引繩);放線作業(yè)組;緊線、附件作業(yè)組(包括緊線、附件、間隔棒、耐張塔掛線、跳線安裝)。進行交叉式流水作業(yè)。施工流向由小號往大號排序。以上各施工作業(yè)組,基本建制為技工20人,普工100人,另外還設(shè)一個運輸隊,負(fù)責(zé)材料大運,材料小運由各施工隊自行安排;普工數(shù)量根據(jù)施工需要可隨時調(diào)整。 自檢方式基礎(chǔ)、組塔施工自檢方式為:澆制、組立結(jié)束一基,檢查、處理驗收一基,轉(zhuǎn)序前,工程部再統(tǒng)一組織一次自檢、消缺。架線驗收方式:以張牽段為單位,完成一段,立即組織檢查、處理,架線自檢于地線架設(shè)完成開始。架線工程結(jié)束前7天開始,由項目總工牽頭,工程部組織全線自檢消缺。 技術(shù)準(zhǔn)備及要求 分部工程開工前應(yīng)完成圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制;施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核;施工人員的安全培訓(xùn)和考核。(1)技術(shù)資料的編制報審程序◆按照收到的施工圖和設(shè)計文件,由施工指揮人員及各級相關(guān)技術(shù)人員參加,進行內(nèi)部會審,提出問題和建議,參加圖紙會審。通過內(nèi)審和會審深入正確理解設(shè)計意圖,以便在確定施工方法和在施工中貫徹執(zhí)行?!粼诔醪椒桨富A(chǔ)上,進一步分析、確定各工序的施工方法,編寫相應(yīng)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》,并報監(jiān)理單位?!舾鞣N《施工作業(yè)指導(dǎo)書》在各工序開工前出版、發(fā)放?!粼诨A(chǔ)施工、鐵塔組立施工和架線施工前,分別進行相應(yīng)的技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。技術(shù)交底和培訓(xùn)過程中,應(yīng)邀請監(jiān)理和設(shè)計工代參加并給予指導(dǎo)?!舭础妒┕ぷ鳂I(yè)指導(dǎo)書》組織首基實驗性作業(yè),驗證指導(dǎo)書,補充不足,修訂錯誤,形成標(biāo)準(zhǔn)化施工的依據(jù)。◆施工過程中如需變更施工方法以及使用新的施工方法的確定與執(zhí)行程序與本程序相同,新的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》由原審批者審批,并報監(jiān)理單位。(2)技術(shù)資料編制計劃序號作業(yè)指導(dǎo)書名稱完成時間編寫人批準(zhǔn)人1施工組織設(shè)計2006年07月12日前戴杰威王德俊2重大危害因素清單2006年07月12日前郝英波沈國英3基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書2006年07月12日前戴杰威沈國英4基礎(chǔ)施工質(zhì)量保證措施2006年07月12日前戴杰威沈國英5基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施2006年07月12日前郝英波沈國英6組塔施工作業(yè)指導(dǎo)書2006年09月10日前戴杰威沈國英7組塔施工質(zhì)量保證措施2006年09月10日前戴杰威沈國英8組塔施工安全技術(shù)措施2006年09月10日前郝英波沈國英9架線施工作業(yè)指導(dǎo)書2006年10月10日前戴杰威沈國英10液壓連接作業(yè)指導(dǎo)書2006年10月10日前戴杰威沈國英11架線施工質(zhì)量保證措施2006年10月10日戴杰威沈國英12架線施工安全技術(shù)措施2006年10月10日郝英波沈國英13特殊跨越作業(yè)指導(dǎo)書2006年10月10日戴杰威曹長華(3)技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時間基礎(chǔ)施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測工、技工戴杰威2006年7月20日焊接工藝質(zhì)檢員、焊工、技工戴杰威2006年7月20日壓接工藝壓接工戴杰威2006年11月05日帶電跨越相關(guān)施工人員沈國英2006年11月05日(4)安全培訓(xùn)和考核計劃培訓(xùn)考核內(nèi)容參加人員主要負(fù)責(zé)人完成時間安全教育全體施工人員沈國英戴杰威郝英波2006年7月20日駕駛安全教育駕駛員2006年7月20日鐵塔施工安全措施技術(shù)員、質(zhì)檢員、高空作業(yè)人員2006年9月20日架線施工安全措施2006年11月05日 施工現(xiàn)場總平面布置 駐地選擇及設(shè)置項目部及各分支機構(gòu)選址情況如下:(1)項目經(jīng)理部設(shè)在柳州市沙塘鎮(zhèn),交通道路良好,有主干道與各施工隊駐點相連,并可直通各段線路,便于施工的指揮、協(xié)調(diào)和
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