20xx年第四季度工作計劃報告(編輯修改稿)
2024-12-05 22:12 本頁面
【文章內容簡介】 場部對信陽 市的八縣二區(qū)重點突礎。通過建委及遷改辦作為銷售渠道突礎點，積極尋找有銷售實力的合作伙伴，爭取用盡快的時間打開信陽地區(qū)市場，建立自己的周邊銷售網絡，形成穩(wěn)定的銷售渠道?！ ^(qū)域鏈條管理，確保貨款回收 以區(qū)域經理帶頭，設立穩(wěn)固的市場陣地，尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴，把他們作為我們的重點，再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴，讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績，從而確?；乜畹姆€(wěn)定?！ ?yōu)惠銷售政策，保障服務質量 開發(fā)合作伙伴時，我們要優(yōu)惠銷售政策，隨機應變，隨行就市。當地區(qū)銷量超過額定任務時，給予合作伙伴更大的利潤空間。區(qū)域合作商可交納質保金，享受相應的提貨量，從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理，對工程技術質量嚴格要求，派技術人員進行講解培訓和工程指導，保障工程技術質量。 進行科學管理，以制度為準則，業(yè)績?yōu)闃藴省 炔抗芾?，進行科學規(guī)范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作為管理和考核的準繩，實行制度管人?！ 】己朔矫?，首先明確各崗位職責，實行季度考核，以業(yè)績作為依據，獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。 三、產品銷售模式 負責HZTⅢ墻體保溫材料營銷網絡的開發(fā)、維護、技術服務、客戶培訓、市場拓展和維護等。負責客戶投標資料的準備、技術和商務述標、答辯等?！ ∷?、HZTⅢ墻體保溫材料銷信陽地區(qū)銷售任務 (一)、產品銷售任務目標(20XX年10月1日—20XX年2月28日) (二)、產品銷售任務分解(20XX年10月1日—20XX年2月28日) (三)、市場區(qū)域劃分及薪酬福利、費用標準 1)、信陽地區(qū)市場區(qū)域劃分及人員配置 2)、信陽地區(qū)銷售總監(jiān)待遇及福利 出差食宿補貼相關規(guī)定： 銷售總監(jiān)轉正后進入考核期，當月沒有完成公司下達的銷售任務的60%(不含60%)，出差食宿補貼按120元/天報銷，當月完成公司下達銷售任務的60%(含)以上，出差食宿補貼按150元/天報銷?！ 】冃И劷鹣嚓P規(guī)定： 銷售總監(jiān)當月沒有完成公司下達銷售任務的30%(不含)，不享受績效獎金。當月完成公司下達銷售任務的30%
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