【文章內容簡介】 新時期的需要。要求村班子成員深入基層進行調查，密切聯(lián)系群眾，積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的問題。通過“黨員愛心助殘結對活動”，使我村24名需要幫助的殘疾人在生產(chǎn)、生活上得到了關懷和溫暖。設崗定責制度，更是讓每位黨員發(fā)揮了余熱，盡可能的為群眾提供幫助，樹立好黨員形象。抓民主集中制，促進領導班子的團結。嚴格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責任與權力的關系，自覺維護班子的團結。一年來，凡遇重大問題，如工程招標、合同承包等，都提交黨支部會議、村民代表會議進行討論、決定，通過嚴格執(zhí)行民主集中制原則，加強了班子成員的溝通，增強了團結，從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。抓黨建工作調研和信息上報。認真推行黨務公開，更新農村綜合信息服務站。分析總結我村在黨建工作中取得的經(jīng)驗和不足，匯總各項工作經(jīng)驗，上報《今日**》。積極發(fā)展黨員隊伍。今年我村共有7人遞交了入黨申請書，經(jīng)過黨員會議討論決定，通過3人成為入黨積極分子。加強陣地建設。農村會所辦酒場地下水溝改造已完成。**路、蒙泉路等路段的道路改造項目耗資15萬元，目前已接近尾聲。**路交蒙泉路房屋拆遷工程已進入遷址辦證階段。三、取得的經(jīng)驗把黨建工作與深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動緊密結合起來，做到相互促進，共同發(fā)展，是推進我村各項工作的保證。把黨建創(chuàng)新貫穿于全部工作的始終，突出重點、體現(xiàn)特點、突破難點，展現(xiàn)亮點，是各項工作取得成效的不竭動力，造就一支作風過硬、業(yè)務精良、精神飽滿、戰(zhàn)斗力強的黨支部隊伍，是各項工作順利推進的堅強后盾。要切實加強黨組織黨員管理工作，明確責任，強化考核，促使鄉(xiāng)村各級黨組織將黨員管理工作作為黨建中心工作來抓，從根本上提高黨員隊伍素質。要加強黨員思想教育，健全黨員履行義務的工作機制，完善對黨員監(jiān)督機制。使黨員進一步提高思想覺悟，端正工作態(tài)度，改進工作作風，更好地發(fā)揮帶頭作用。四、存在的困難和問題一年來我村的黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是部分村級黨組織仍然存在結構不合理現(xiàn)象，如黨員老化、能力弱化等，導致有的黨員思想跟不上時代發(fā)展的步伐，帶頭致富、帶領群眾致富有困難。二是各種制度有待進一步完善。三是由于受經(jīng)濟條件的制約，培養(yǎng)工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。五、20年工作打算進一步加強基層黨組織建設，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員在社會主義新農村建設中應有的作用。加大培訓力度，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手發(fā)展成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。進一步優(yōu)化黨員隊伍結構，加強黨員隊伍的教育管理，加大對黨員的服務力度，切實關心困難黨員和老黨員。20年村黨建工作總結(四)我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個村，共有黨員***名，其中農村黨員***名。今年以來，我認真履行黨建責任人職責，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在x個村試行開展了“黨建聯(lián)絡員制度”，切實提高了干部的執(zhí)政能力，夯實了黨的基層政權。我們的主要做法是：一、抓自身建設，樹立良好形象?！按蜩F先得自身硬”。要想抓好農村基層工作，首先要抓好鄉(xiāng)黨委自身建設。一是強化領導班子建設。鄉(xiāng)黨委打破傳統(tǒng)分工觀念，根據(jù)每個班子成員的能力和特點，因人制宜，進行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長。在此基礎上，還明確了責任，嚴格了工作目標責任制，使工作不留死角，形成了“誰主管、誰負責，誰分管、誰協(xié)調，分工合作、***共事”的良好局面。二是強化“五小”建設。為使鄉(xiāng)機關干部安心工作、“安居樂業(yè)”，我們按照“五小”建設要求，因地制宜，想方設法增投入、促規(guī)范。投資2萬元對“小食堂”進行了裝修，安裝了空調，培訓了廚師。在“小浴室”安裝太陽能的基礎上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用。年初，對鄉(xiāng)機關外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機關的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進了干部思想作風和工作作風的切實扭轉，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。二、抓隊伍建設，提高執(zhí)政能力。面對日益變化的農村工作新形勢，針對鄉(xiāng)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們采取“以人為本、***管理”的辦法，加強素質培訓，提***部的執(zhí)政能力。一是調整充實了鄉(xiāng)基層辦人員。由于鄉(xiāng)機關工作紛繁雜亂，多年來，鄉(xiāng)基層辦人員一直由有關委辦人員兼任。今年我鄉(xiāng)，切實調整充實了鄉(xiāng)基層辦，由組織委員總體指導，副鄉(xiāng)級組織員和一名股級干部專職負責，機關辦公室兩名人員隨時協(xié)助。并明確了目標任務和責任獎懲，實現(xiàn)了制度化和經(jīng)?；?，避免了工作拖拉和年終驗收時弄虛加班。二是加強村級班子調整。通過“兩推一選”的方式，成功調整了李寨的村班子。三是加強后備干部管理。不斷完善后備干部人才庫，實行分層次、分類別管理，解決農村干部后繼無人的現(xiàn)象。四是加強黨員隊伍建設。今年培訓入黨積極分子xx名，發(fā)展預備黨員xx名，為黨組織輸送了新鮮血液。五是加強干部培訓。今年就黨的基本知識、農村“一制三化”、“三站五中心”建設、***，分別對鄉(xiāng)機關干部、村“兩