20xx年某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于帶頭抓監(jiān)督守紀(jì)律講規(guī)矩-確保干部選拔任用工作風(fēng)清氣正講話范文(編輯修改稿)
2024-12-05 22:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，按照省委組織部部署要求，我們組織省管干部和市管干部認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》。我們我在全面落實(shí)中央和省委要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部監(jiān)督面，自今年開始將報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)人員范圍延伸到全市正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，全市54名省管干部、1496名縣級(jí)干部和3180名正科級(jí)干部全部詳細(xì)全面填報(bào)了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。這既是對(duì)干部的無(wú)形約束，更是對(duì)干部的有力保護(hù)。再比如，干部選拔任用重要事項(xiàng)報(bào)告工作。根據(jù)中央要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位(系統(tǒng))內(nèi)提拔任用，或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔擔(dān)任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書等身邊工作人員提拔任用等情況從嚴(yán)把握，我們?cè)谑形芯繘Q定前，按要求均征求了省委組織部的意見。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職在同一崗位任期不到3年進(jìn)行調(diào)整的情況嚴(yán)格審核把關(guān)，確需調(diào)整的，按照要求書面報(bào)告省委組織部。近兩年來(lái)，我們還實(shí)行了縣區(qū)委管理干部調(diào)整事前備案監(jiān)審制度，對(duì)溝通調(diào)整人選發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的，堅(jiān)決停止選拔任用程序或作出崗位調(diào)整，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職17人。 ??二是中央要求整改的，就堅(jiān)決糾正，不怕啃硬骨頭。擔(dān)當(dāng)就要擔(dān)在難處，守土就要守在實(shí)處。我們我始終堅(jiān)持做到中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央決定的堅(jiān)決照辦，中央禁止的堅(jiān)決杜絕。比如，解決超職數(shù)配備干部問(wèn)題。一直以來(lái)，認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題時(shí)間跨度長(zhǎng)、涉及干部多、解決難度大，一直沒(méi)下決心徹底解決。中央和省委安排部署后，我們迅速行動(dòng)，堅(jiān)持抓早、抓快、抓深、抓細(xì)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)要求，積極研究整改措施，率先在全省解決了超職數(shù)配備干部問(wèn)題，得到了省委組織部肯定。比如，規(guī)范清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職(任職)工作。我們根據(jù)中央和省委有關(guān)通知要求，認(rèn)真研究措施，及時(shí)安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)決規(guī)范清理，全市804名在企業(yè)兼職(任職)干部全部清理完畢。比如，規(guī)范退(離)休干部社團(tuán)兼職工作。我們把上級(jí)通知精神傳達(dá)到每名退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部，了解有關(guān)政策要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做好摸底排查，經(jīng)清理辭去兼職39名，完善備案手續(xù)13名。 ??三是中央確定改革的，就緊密結(jié)合實(shí)際，勇于探索創(chuàng)新。我們始終堅(jiān)持邊改革、邊創(chuàng)新，邊探索、邊實(shí)踐，緊密結(jié)合我市實(shí)際抓好改革任務(wù)的落實(shí)。比如，總書記要求“把了解干部的功夫下在平時(shí)”，我們探索了干部《實(shí)績(jī)考核管理系統(tǒng)》和《適崗能力分析系統(tǒng)》，運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，既加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展過(guò)程考核，努力把干部實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)掌握起來(lái)，又加強(qiáng)了對(duì)干部信息的整合，努力為干部精確畫像。完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)建督導(dǎo)考核信息化管理系統(tǒng)，建立決策、執(zhí)行、督查、考核“四位一體”機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好督導(dǎo)落實(shí)、選用干部的“指揮棒”作用。同時(shí)，強(qiáng)化雙向約談了解。一方面，積極接受干部約談，暢通經(jīng)常性交流渠道。另一方面
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