金字塔原理學(xué)習(xí)與反思(編輯修改稿)
2024-12-05 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思考結(jié)構(gòu)化，利用框架分析問題，可以明確思考的路徑。當(dāng)然，思維包括兩個方向:發(fā)散思維與收縮思維。發(fā)散思維可以將問題進行全方位思考，不遺漏任何因素，可以用思維導(dǎo)圖(mind manager)來解決，類似于麥肯錫的MECE原則。收縮思維是將信息范圍縮小，排除無關(guān)或次要因素，保證思維的重點。發(fā)散思維與收縮思維通常相結(jié)合使用，一個負責(zé)鋪開，一個負責(zé)收緊?！ ≡趹?yīng)用邏輯順序進行分析后，需要概括各組思想，這一步往往為大多數(shù)人所忽略。概括各組思想，可以給受眾以明確的指導(dǎo)。比如說公司應(yīng)當(dāng)建立3個目標(biāo)就屬于缺乏思想的闡述，該公司需要從營銷、財務(wù)、人力資源3個角度建立目標(biāo)就屬于有思想的闡述，后者明顯能夠?qū)Υ蟊姰a(chǎn)生吸引力。 解決問題的邏輯 這部分主要介紹了如何在解決問題過程的不同階段，使用多種分析框架組織分析過程，使你能夠預(yù)先組織思路，靈活運用金字塔。一般來說，解決問題的程序包括： 界定問題結(jié)構(gòu)化分析分析/計劃組成金字塔 提高解決問題效率的秘訣在于界定問題的準(zhǔn)確性和搜集數(shù)據(jù)的條理性，這兩個內(nèi)容都離不開結(jié)構(gòu)化分析。結(jié)構(gòu)化分析是解決問題的核心步驟，常用的結(jié)構(gòu)化分析框架主要有流程圖、甘特圖、思維導(dǎo)圖等。值得注意的是，我們要先思考產(chǎn)生問題的原因，再進行資料搜集，這樣可以減少資料搜集時間，提高資料搜集效率。 邏輯樹，也是解決問題的重要路徑?！ ⊙菔镜倪壿嫛 ∵@部分內(nèi)容主要介紹了PPT的使用技巧，以及在PPT中使用金字塔結(jié)構(gòu)。一般說來，理想的PPT是圖表占90%，數(shù)字占10%。在進行演示時，要遵循以下原則: ?！ 。热??！ ！ ?。 ?！ ?，包括演講者本身、動畫使用等。 大腦不僅偏愛有結(jié)構(gòu)的記憶和自己習(xí)慣的記憶方式，還偏愛直觀的記憶方式，所以金字塔結(jié)構(gòu)被很多人認為是經(jīng)典，但真正的寫作方式和演講方式是以讀者和聽眾為導(dǎo)向，而不是以結(jié)論為導(dǎo)向，因為讀者和聽眾不一定喜歡你的結(jié)論。同時，金字塔結(jié)構(gòu)但并不適合開放式討論，比如在創(chuàng)意碰撞，學(xué)術(shù)交流上，開放式互動激發(fā)需要的是更多靈
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