銀行風險防控心得體會【范文三篇】(編輯修改稿)
2024-12-05 00:50 本頁面
【文章內容簡介】 不僅可以提高資產業(yè)務的工作效率，而且可以根據(jù)資產的不同風險類別制定不同的資產價格，這樣不僅可以減低信用風險，而且可以提高銀行利潤，通過產品差異化擴大市場份額。 (2)建立完善的內控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產業(yè)務的流程控制，明確責任和收益的關系?！ ?3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險，建立科學的業(yè)績評價體系。 (1)建設內部風險控制文化?！ I造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握?！ ?2)加強內控制度建設?！ 嵭腥蛛x制度：(1)管理與操作的分離，即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務的操作，要辦業(yè)務必須經過必需的業(yè)務流程。(2)銀行與客戶分離，銀行為方便客戶，可以在防范風險的前提下，盡量簡化手續(xù)，但客戶經理不能代客戶辦理業(yè)務。(3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。 三、堅持以人才為本，建立有效的內部組織結構 吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內部風險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產風險分類標準，來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整，通過定期培訓，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內部評級工作的順利進行。 四、改變思想培育統(tǒng)一的風險管理理念 商業(yè)銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”
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