銷售月工作計(jì)劃表模板(編輯修改稿)
2024-12-04 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成任務(wù)。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量，盡自己的努力做的更好?！ ∫?、數(shù)據(jù)分析： 季度任務(wù)進(jìn)度?！ ∥窗从?jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表?！ √厥忭?xiàng)目進(jìn)度?！ 《⒈驹路蒌N售業(yè)績分解： 本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策。 實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作。 促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表。 特殊項(xiàng)目銷售分解?！ ∪?、問題分析： 問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的。 對產(chǎn)生的問題有解決的辦法。 銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議?！ ∷?、銷售月工作計(jì)劃： 將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表?！ ∥?、增長點(diǎn)： 銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施。 新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程； 六、改進(jìn)： 對公司流程、制度的改進(jìn)建議?！ ≌叽胧?、資源調(diào)配的改進(jìn)建議； 一、進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品信息 關(guān)于本人業(yè)績一直以來都不怎么高的情況，我認(rèn)真分析了原因，其核心原因就是本人對公司產(chǎn)品信息不甚了解。的確，我們公司的產(chǎn)品是非常豐富的，要想每一件產(chǎn)品都了解的非常透徹明白，那還是很有難度的。但這公司產(chǎn)品繁多并不能成為本人業(yè)績平平的原因，不然那些業(yè)績高的同事又是怎么樣可以業(yè)績高的呢？他們都是認(rèn)認(rèn)真真背過了公司的產(chǎn)品信息表，做到了將產(chǎn)品信息萬無一失的傳遞給客戶，這樣才使他們的業(yè)績高漲的。本人計(jì)劃在九月份之前，將公司產(chǎn)品信息背得滾瓜爛熟，這樣才可以在
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