銷售人員新年工作計(jì)劃與銷售人員的月工作計(jì)劃表匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、周、月例會(huì)總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果，下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù)。，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)店面人員的積極性。（三）加強(qiáng)賣場(chǎng)巡視的督導(dǎo)的作用，衛(wèi)生清潔，員工形象，人員的服務(wù)態(tài)度，促銷情況檢。，活躍氣氛。，及時(shí)主動(dòng)協(xié)助導(dǎo)購(gòu)人員解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。第三：銷售任務(wù)管理（一）：銷售目標(biāo)管理與細(xì)化數(shù)據(jù)分析：歷史數(shù)據(jù)、競(jìng)品、同級(jí)市場(chǎng)、政策、環(huán)境前景預(yù)測(cè)，全員認(rèn)可銷售目標(biāo)任務(wù)分解：時(shí)間分解、店面分解（人員分解）目標(biāo)激勵(lì)：通過(guò)現(xiàn)有制度進(jìn)行各類有效激勵(lì)。方案支持：促銷方案、小區(qū)團(tuán)購(gòu)、廣告支持、促銷支持（二）優(yōu)化自身資源，開(kāi)拓多渠道，提高門店業(yè)績(jī)：開(kāi)拓顧客購(gòu)買櫥柜渠道市場(chǎng)。（力求對(duì)每個(gè)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1