精選5s管理心得體會【三篇】(編輯修改稿)
2024-12-04 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動，即形成制度和習(xí)慣。每位員工隨時檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)城內(nèi)有無不良現(xiàn)象，如有則立即改正。在每天下班前幾分鐘，實行全員參加的清潔作業(yè)，使整個環(huán)境隨時都維持良好狀態(tài)。實施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)?！ 。?）領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； （2）一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正?！ ?．整理 整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開，必須品擺在指定位置掛牌明示，實行目標(biāo)管理，不要的東西則堅決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊單據(jù)等。其要點如下： （1）對每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎? ?。?）要區(qū)分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的； ?。?）即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度； （4）在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅決處理掉，決不手軟； ?。?）非必需品是指在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無用”的意思，應(yīng)該找它合適的位置?！ 。?）當(dāng)場地不夠時，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽?！ ?．整頓 除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放、暫時不需放置而又無特別說明的東西，均應(yīng)受到現(xiàn)場管理人員(班長、車間主任等)的責(zé)任追究。這種整頓對每個部門都同樣重要，也是研究提高效率方面的科學(xué)，它研究怎樣才可以立即取
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1