材料部長的述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-04 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素、更要最大限度的節(jié)約成本 做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)操作、明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)。只要降低成本、不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，使我在采購方面，有很大的進(jìn)步。 二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理 周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、使用周期長，是單位的固定資產(chǎn)，我平時(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作：一是做到逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度； 二是加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的各種機(jī)具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機(jī)具的高效運(yùn)轉(zhuǎn)率；四是各種
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