技術(shù)部經(jīng)理工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-12-04 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完善安全管理的各項(xiàng)資料。 成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績 在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本?！ ≌J(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。 在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化?！ ?yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分?！ ?duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。 對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等?！ ∷?、服從大局，配合公司的其他工作
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