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正文內(nèi)容

工期承諾書集合六篇(編輯修改稿)

2024-12-04 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量?! ∥夜疽延型晟频馁|(zhì)量保證體系和獎懲措施,并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行,并及時(shí)兌現(xiàn)獎懲,利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量?! ∥覀儗⒍酱佟z查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況,以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生?! ∥覀儗⒉扇〕翱刂?審查開工報(bào)告和專項(xiàng)施工方案、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項(xiàng)檢查等)、驗(yàn)收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測等)等措施來加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。同時(shí),通過監(jiān)理指令、通報(bào)批評、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量?! 】傊?,通過如上措施,我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo):  分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%?! 〗还を?yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上,質(zhì)量達(dá)到合格等級?! 】⒐を?yàn)收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級?! ∷摹㈥P(guān)于工程進(jìn)度  要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào),審查并督促其實(shí)施。  隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?! ∶吭聶z查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲備、人工等),并與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行比較,如因投入不足而影響工程進(jìn)度,及時(shí)指令承包人加大投入,以保證工程進(jìn)度。  提高監(jiān)理工作效率:及時(shí)審簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,以保證工程能按期開工,完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工。加強(qiáng)過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進(jìn)度?! ⊥ㄟ^以上措施,我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo):確保按期完工,力爭提前完工?! ∥?、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理  認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計(jì)劃,現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量,審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整,認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄,當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí),做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)?! ×?、關(guān)于合同管理  對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更,嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行,及時(shí)對變更工程的單價(jià)和數(shù)量進(jìn)行審核、上報(bào)。 對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用,就其申請的理由和事項(xiàng),核查全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定
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