學校教育信息化工作自檢自查報告(編輯修改稿)
2024-12-04 02:57 本頁面
【文章內容簡介】 效率，對公司外網(wǎng)使用人員、崗位進行全面清理，規(guī)范了公司外部網(wǎng)使用行為，提高了外網(wǎng)絡辦公效率。 二、信息化項目建設 生產(chǎn)系統(tǒng)： 生產(chǎn)系統(tǒng)結合了，生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品產(chǎn)量、成品庫存、運輸發(fā)運一體化系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)基礎框架已經(jīng)搭建完成，由于要配合貿易系統(tǒng)新增項目要求，所以生產(chǎn)系統(tǒng)要做一些的修改（如股份公司要求統(tǒng)一產(chǎn)品編碼，生產(chǎn)計劃模塊和運輸模塊需要重新開發(fā)）。 物料管理系統(tǒng)： 由于舊物料管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足公司發(fā)展的需要。信息辦組織開發(fā)了新的物料管理系統(tǒng)，新物料系統(tǒng)于12月25日正式上線運行。物料系統(tǒng)是及采購計劃、采購合同審批、庫存管理，領料計劃，領料出庫，的一體化程序。新物料系統(tǒng)細化物資采購和庫存管理，提高了采購，領料的數(shù)據(jù)傳遞減少了紙質報告和申請，節(jié)約了時間和成本。設備維檢系統(tǒng)： 設備維檢系統(tǒng)的系統(tǒng)基礎制作已經(jīng)完成，處于交付前測試運行和完善的階段。設備維檢系統(tǒng)包括了設備臺帳、備品備件、修舊利廢、檢修計劃、點巡檢、潤滑保養(yǎng)、維修管理、運行情況等八個板塊。為設備管理的可追溯性和設備臺賬的存檔提供了有效的手段，規(guī)范了設備管理流程。 經(jīng)過20**年的公司信息化工作已經(jīng)接近尾聲，20**年的工作取得了一定的成果，也發(fā)現(xiàn)了信息辦工作還有許多不足之處。 信息辦人員專業(yè)技能和協(xié)調能力還比較薄弱，經(jīng)驗的不足，使我們在編制程序時走了很多彎路。 整改措施： 狠抓學習培訓，努力提高員工的信息化系統(tǒng)操作技能信息化建設的發(fā)展，人是關鍵，讓我們的隊伍成為即熟悉分管的業(yè)務，又熟悉計算機的人才。 信息化制度不夠完善。 整改措施： 細化公司信息化管理制度，建立明確的責任制度、考核機制。建立信息化的例會制度，每個月開一次信息化例會，要求各單位有固定的負責信息化的人員；有計劃、有進度的匯報每個月的落實情況。 使用單位基本是被動使用，不能積極就系統(tǒng)功能和管理流程提出自己的問題和思路。信息辦無法全部和徹底的了解事業(yè)部管理思路。各部門對信息化需求不清晰，導致調研不夠充分，系統(tǒng)編制過程中反復修改。 整改措施： 加大對基層人員的信息化宣傳、和教育。讓大家看到信息化發(fā)展過程中對我們帶來的好處和效益。信息辦根據(jù)每個單位的信息化工作情況排名次，檢查結果和排名情況發(fā)布到公司首頁。 20**年是公司信息化建設的發(fā)展之年，一年之內建設多套系統(tǒng)，采購物料管理、生產(chǎn)成本、設備管理、質量管理、諸多程序中還有很多不完善之處，那么20**年信息辦的工作重點就是夯實基礎，穩(wěn)固創(chuàng)新，提高人員素質，責任感，確保各項程序及公司辦公網(wǎng)絡穩(wěn)步運行。 篇三：王家橋中學教育信息化工作自查自評報告 我校根據(jù)教育局對于教育信息化的指導精神，以提高師生的信息素養(yǎng)，使全校師生能熟練應用信息技術進行教學和學習為目標，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，實現(xiàn)信息技術教育與各類課程的整合。結合我校發(fā)展的工作思路，以學校信息化發(fā)展現(xiàn)狀為基礎，以信息教育現(xiàn)代化為突破口，以提高課堂教學的效率為目的，促進課程改革、推動素質教育。因此注重學?，F(xiàn)代化硬件建設、軟件建設，積極開展現(xiàn)代技術教育科研活動，加快推進信息技術教育和學科課程的整合?，F(xiàn)對照松滋市義務教育學校教育信息化工作評估細則自查，向領導匯報如下： 一、組織管理 設立合理的人員機構
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