初二期中班主任工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-03 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常召開班長會、小組長會，掌握學(xué)生動態(tài) 每當(dāng)我感覺學(xué)生們有了變化時，我會召開班長會、小組長會，我覺得他們反映的情況才是最真實(shí)的，因?yàn)槲也豢赡芟袼麄兡菢诱於即粼诎嗌?。我會向他們了解班上同學(xué)上課的情況，各個小組里有沒有不服從小組長管理的同學(xué)，上課特愛講話的，不愿交作業(yè)，下課愛瘋玩的……，了解了這些情況，我又讓班干們出謀劃策，商量和制訂班級管理制度和方法。有時是一個星期開一次班長或小組長會，有時是兩個星期開一次，有時一個星期開兩次，反正是遇到情況、發(fā)現(xiàn)問題就商議解決辦法，盡量做到有問題及時解決。 制訂合理的、易操作的班級管理制度和量化考核方案 針對班委會上反映的情況，我覺得還是要有一套行之有效的管理機(jī)制才可以更好地管理本班學(xué)生。于是在網(wǎng)上找了一些關(guān)于小組合作管理的資料，制定了本班的管理方案。然后以主題班會為契機(jī)，讓大家學(xué)習(xí)了解和完善我們的《班級量化管理細(xì)則》、《合作學(xué)習(xí)量化考核評分細(xì)則》、《小組合作學(xué)習(xí)管理辦法及獎懲制度》，讓每一位學(xué)生都了解我們班的管理，每一個人都要配合管理。在班會后我又找來班長和小組長，把五個值日班長分到9個小組，一個人分管一或兩個小組，讓班長督促組長管
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