核迅咨詢浙江工商大學學員mba拓展培訓方案(編輯修改稿)
2025-06-23 20:55 本頁面
【文章內容簡介】 點： ? 處于公司不同角色的人員（領導、經理、員工）的任務以及三方如何進行有效的溝通 ? 當拿到任務書時你的第一感覺是什么？ ? 你知道其他島上的人在做什么嗎？ ? 你認為最好的溝通方式是什么？ ? 領導藝術，敢于放權 ,不獨斷專行、事無巨細、事必躬親 ? 健全人島上的人在看到自己的任務書之后認為應該如何幫助另外兩個島上的人？ Tel： +86 5718822 7027 8822 7029 9 培訓項目介紹 — 孤島求生 22 ? 你聽清楚其他人在說了些什么？ ? 管理與領導的區(qū)分在哪里？ ? 有效溝通，突破思維定勢，尋求有效的溝通技巧 ? 信息的公開與共享，跨部門之間的合作 ? 你知道自己的信息對于其他島的作用嗎？ ? 你是什么時候意識到這是一個團隊的項目的？ ? 創(chuàng)新與風險意識 ? 當你看到所有的物體都會被激流沖到盲人島時有什么想法？ Tel： +86 5718822 7027 8822 7029 10 培訓項目介紹 — 求生墻 ? 培訓目的：不懈追求更快、更好，體會通力合作的成功喜悅。講求貢獻、敢于犧牲，騎在馬背上成功的感覺。 ? 項目時間： 45分鐘 ? 項目介紹：全體隊員要在規(guī)定時間內翻越一堵高四米的墻，不得借助任何的物品與工具。 ? 回顧要點： ? 快速決策 ? 大家是如何選定最先與最后上去的隊友的？ ? 中間上去的順序是如何決定的？ ? 選用工作方法，使我們可承擔經過精心測算的風險 ? 最好的方法是什么？是否有危險？你們?yōu)槭裁矗ɑ驗槭裁礇]）采用？ ? 科學方法：貌似危險，但有了科學根據，往往是最安全的。 ? 清楚定義各自的角色、職責及配合方式 ? 誰是底座 ?誰是最后一位上去的？為什么要做這樣的安排？ ? 當企業(yè)面臨危險和危機時，大家各自的貢獻是什么？ Tel： +86 5718822 7027 8822 7029 11 培訓項目介紹 — 紅與黑 ? 培訓目的：保持誠信的合作態(tài)度是團隊與團隊之間獲得共贏的基礎 ? 項目時間： 3小時 ? 團隊之間經過內部決策后進行幾輪次的紅、黑的選擇；不同的紅與黑的組合，每個團隊將會加分或被減分，最終看哪個團隊分數最高。 ? 回顧要點： ? 內部由誰來決策，決策的流程是怎么樣？當對出牌有不同意見的時候，是如何做的？ ? 內部決策與最后的出牌是否一致？不一致的原因？ ? 當前幾輪失敗后，下一輪準備如何出牌？ ? 與對方團隊溝通后，是否能與溝通的結果一樣出牌？ ? 總結： ? 要達到結果，內部意見必須統一，達到統一的意見，必須有強有力的領導決策人和決策方式 ? 要取得長期利益，必須采取合作的態(tài)度； ? 團體合作的基礎是相互信任； ? 信任來自于暢順的溝通； ? 信任一旦逝
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