20xx行政主管個人工作計劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-02 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、在征得您同意的前提下，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料?！ “岩酝械耐ㄖ?guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化?！ ?二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責，做好總評分析 了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能?！ 「鶕?jù)您對我工作的職能、職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進行溝通。 了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導?！ 〔殚喯嚓P(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責?！ ?三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點?！ ≡诹私饬斯镜倪h景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。 (四)具體工作業(yè)務(wù)開展 開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候，少說多做?！ 【托姓鞴芄ぷ鞣秶鷥?nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導進行溝通，征得您的同意。 完善公司各個管理規(guī)章制度，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行?！ ≡诿恐芸偨Y(jié)的工作日志中，詳細填寫每天的工作情況，交至上級領(lǐng)導查閱并指示?！ ≡诹私庀聦倨涓髯月毼坏那疤嵯拢鞔_其各自的工作任務(wù)?！ ≡敿毑榭聪聦俚墓ぷ魅罩厩闆r，審閱下屬的工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通，審閱報告報備領(lǐng)導，聽取您對報告的指導意見?！ ∶吭碌卓偨Y(jié)本月工作情況，并做成報告形式，并提交給領(lǐng)導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見?！ ∪粘９ぷ鳟斨校绨l(fā)現(xiàn)問題，想辦法先
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1